第8条：世評チェックにブログ検索エンジンを活用する

　自分の会社についてどんなことが書かれているか追跡し、コメントスパムやスプログの回避のために、ブログ監視ツールを使おう。AMAとイーポリシー・インスティテュートの調査によると、企業の12％は定期的にブログ界を監視し、自社について書かれていることを追跡している。いい考えだ。あるブログ調査によると、マクドナルドについての顧客や従業員、フランチャイズ加盟者による書き込みは、90日間で67万5000件あったという。

　ブログ界を監視するために、複数のブログ検索エンジンを採用するといい。Technorati、Google News Alerts、Daypop、Feedster、IceRocket、BlogPulseといった検索エンジンは、1500万～2000万のブログをチェックしている。

　ブログの監視は、会社の社員や製品について社員、競合、一般ブロガーなどが何を言っているか確認する最上の方法だ。また、これは企業ブログのコンテンツがスプロガー（スパムブログの発信者）に盗用されていないかどうか判断する効果的な手段でもある。

第9条：ブログスパムと戦う

　ブログスパムと戦おう。急増するスプログ攻撃やコメントスパムという難題を技術で解決しようという取り組みが行われているが、企業ブロガー（個人ブロガーも）も、スパムと戦うためにできるだけのことをすべきだ。

　ブログスパムには、スプログとコメントスパムという2つのタイプがある。スプログというのはいんちきなブログだ。典型的な内容は、まともなブログから盗用したテキストと、広告主のサイトへのリンクと意味不明なテキストの混成物になっている。ブログ検索エンジンのTechnoratiによると、新しいブログのおよそ6％は、実際にはスプログだという。

　コメントスパムは、まともなブログへのコメントの形で現れるが、実際はブログの内容に無関係な偽読者からのものだ。コメントスパムの送信者の目的は、読者に宣伝を見てもらったり、読者をだまして広告主のサイトに誘導することだけだ。

ブログスパムと戦うには

• 企業ブログのシステムとして無料のサービスを使わないこと。必ず有料のブログソリューションを選ぶ。
• ブログ作成ソフトやホスティングサービスを採用する前に、メーカーのスパム対策能力を調べること。
• ブログのコメント機能を無効にするか、変更すること。
• 読者コメントは掲載前にチェックすること。不適切なコメントとコメントスパムは削除する。
• ブログ検索エンジンを利用して、企業ブログのコンテンツがスプロガーに盗まれていないかどうか調べること。検索では会社名、会社の幹部の氏名、製品名、ブログの呼称、URLなどを使う。

第10条：ブログは永遠に残ると心得る

　ブログの内容は永遠に残る。リンクやパーマリンク（記事への直接リンク）、トラックバックやRSSのせいで、事実として不正確だったり間違っている記事が1つのブログから何百万ものブログへと広がり続けることになる可能性がある。それは保管され、永遠に新しい読者に読まれることになる。

　とはいえ、前向きに。コンテンツ絡みの災難に遭う前に明文化されたポリシーを策定し、社員を教育することで会社を守ろう。社員ブロガーをルールで指導しないと、彼らはブログ界ののびのびした自由な文化に染まってしまうだろう。

おまけの第11条：ブログ攻撃を食い止める

　ブログは企業やブランド、個人を攻撃する驚異的な武器になる。

　ある法律の専門家によると、組織だったブログ攻撃の60％は、ブロガーに対価を支払って競争相手を非難させる恥知らずな企業幹部が裏にいる。こうした攻撃はスポンサー企業の痕跡をまったく残さない。悪いことに、攻撃が論議を呼ぶものだったりひどいものであるほど、そのブログへのリンクは多くなる。

ブログ攻撃を食い止めるには

• 定期的にブログ界を監視し、会社について何が書かれているか常に把握する。
• 会社と会社が属する業界をカバーする、影響力のあるブロガーとの関係を確立する。
• 会社が攻撃を受けたら、会社の状況が分かるようにし、会社側からのストーリーを伝えるように、社外向け企業ブログを始めよう。
• 顧客エバンジェリストとブランドブロガー――会社の製品について、自分のサイトで喜んで書いてくれるスーパーファン――を採用しよう。
• 八方手を尽くしても駄目なら、「ネットでの中傷」（cybersmear）訴訟を起こすこと。ただし、その場合は訴訟によるリスクとコストについて、事前に弁護士に相談しなければならない。

ブログのリスク管理に欠かせない3つの“E”

　「電子リスク管理の3E」を取り入れた戦略的なブログ管理プログラムを確立することで、社員のコンプライアンスを最大にし、ブログに関連するリスクを最小限にとどめよう。

Establish Rules and Policies（ルールとポリシーの策定）

　包括的なブログのルールとポリシーを書面で定めること。社員による企業ブログの使い方だけでなく、個人ブログの使い方についても規定するべきだ。社員には、オフィスだろうと家だろうと、ブログに関してはこの企業のルールが適用されるということを徹底しよう。

Educate employees（社員教育）

　社員にブログのリスク、ルール、規制について教育すること。教育しなければ、社員がブログのリスクを理解し、ルールを受け入れることは期待できない。企業の正式なブログトレーニングプログラムの一端として、米憲法修正第1条で保障されている権利とプライバシーが求められていることと、企業のブログに関連するリスクと責任について徹底させよう。

　社内ブロガーの多くは、米憲法修正第1条によって自分のブログに好きなことを書く権利が保護されていると誤解している。それは間違えだ。米憲法修正第1条が制限しているのは政府による言論統制であって、職を保証しているわけではない。雇用期間を決めていない契約形態の場合、雇用主はいかなる理由ででも従業員を解雇することができる。もちろん、プライベートな時間に書いたブログであろうと勤務時間中に書いたブログであろうと、解雇理由になり得る。

Enforce blog policy（ブログポリシーの徹底）

　ブログ検索エンジンを活用してブログ界を監視し、自分の会社について何が書かれているかを把握すること。また、社員による社外ブログへのアクセスを遮断することを検討しよう。それによって生産的な時間の無駄遣いや機密情報の偶然（または故意）による漏えいの機会を減らすことができる。ブログルール（を含むあらゆる会社の規則）を破ることは解雇を含む懲戒処分に値することを社員に示すことにより、企業ブログポリシーを強化しよう。

本稿はナンシー・フリン氏の著書「Blog Rules: A Business Guide to Managing Policy, Public Relations, and Legal Issues」（Amacom、2006年）からの抜粋であり、著作権はナンシー・フリン氏に帰属する。