ユーザー企業が向かうべき内製化、ノンプログラミング開発ツールの導入現場を取材：東京ダイヤモンド工具製作所「UnitBase」事例（2/2 ページ）

東京ダイヤモンド工具製作所の社員数は約300人、システム担当はたった1人。業務効率化が課題の同社が選んだセルフサービス開発ツールは、kintoneやSalesforceではなくUnitBaseだった。

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営業の見積もり情報管理に「UnitBase」を採用

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ユーザー企業が向かうべき内製化、ノンプログラミング開発ツールの導入現場を取材：東京ダイヤモンド工具製作所「UnitBase」事例（2/2 ページ）

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