短納期化や需要変動への柔軟な対応など、中堅製造業に対するビジネス圧力は高まり続けている。こうした状況に対応して将来性のあるビジネス環境を構築するためには何が必要なのだろうか。
グローバル化によるニーズの多様化やサプライチェーンの長大化などにより、中堅製造業には従来以上に短納期化や需要変動への柔軟な対応が求められている。これらに対応するためには生産性の向上やリードタイムの削減が必要だが、部門ごと、工程ごとに情報がサイロ化しておりリソースを適切に配分するための全体像がつかめない状況になっている。
特に、工場を中心にFAXや紙図面などの“紙文化”が根強く残っている他、デジタル化してはいるがExcelでの管理が中心なので工程や部署を越えてデータを活用できていない。これらから脱却するには、部門や部署を越えて同じデータが使える環境が必要だが、そのためには何を行えばよいのだろうか。
※本稿は、TechFactoryからの転載記事です。
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