エンジニアの生産性はどう測る？ マネジメントに不可欠な可視化の実現方法とは：ファインディ株式会社提供Webキャスト

[ITmedia]

　デジタル化の進行によりエンジニアの重要性が一層高まる昨今、開発チーム運営にまつわるさまざまな課題が浮上している。まず問題となるのが、開発生産性の測定だ。開発リソースの注入による「アウトプット」と、経営／ビジネス価値としての「アウトカム」という異なる単位をいかに接続して評価するかが重要だ。加えて、バリュー証明とルール整備のバランスを取る上で、マネジメントの重要性も増大している。

　エンジニアのチームをマネジメントする上では、ビジョンを明確化するとともに、チームのボトルネックを取り除くことが重要だ。また、技術的な負債や組織運営上の課題は、小規模かつ早期の段階からつぶさに改善に取り組まなければならない。このような問題に気付き、指摘するためには、「可視化」ができている必要がある。

　本動画では、これらの課題について解説するとともに、その解決の鍵となる「プロセスの可視化」を実現するサービスについて紹介する。アウトプット量の可視化／改善を中心に、「Four Keys」の可視化からボトルネックのひも付けまで一気通貫に対応可能で、データ主導の開発環境改善にもつなげられるという。