Computer Weekly製品導入ガイド
アジャイルITとBYODに対応したITSMの進化
ITサービスマネジメントは現代の新興技術や将来のイノベーションの必要性にどう対応しているのか。
ITサービスマネジメント(ITSM)では、オンプレミスとクラウド(プライベート、パブリック、ハイブリッド)の全て、データとアプリケーションに関する幅広い責務に対応する必要がある。これには一般的に、パッチ管理、脆弱(ぜいじゃく)性管理、メンテナンス契約、品質保証と管理、プロジェクト管理などが含まれる。サービス管理では、先を見越したDevOpsのサポートやビジネス分野における進化への対応(エンタープライズのIoT:モノのインターネット、インテリジェント構築管理など)、人事(HR)機能のサポートが求められる。
例えば英BMC SoftwareのITSMツール「Remedy 9」は、私物端末の業務利用(BYOD)をネイティブサポートする。監視や管理を強化することで、IT部門は重要な業務を確実に運用できる。
IoTの分野もITSMツールでサポートされ始めている。例えば英Axios SystemsのITSMツール「Assyst」は、サービス管理を一元化し、全てのサービスドメイン(およびスマート資産)を1つのサービスデスクと1つのヘルプ番号、1つのセルフサービスポータルに集約することで、「スマートオブジェクト」を処理する。スマートオブジェクトは、サービスデスクやエンジニアを増やすことなく自己診断と自動アラート、自己修復/ランブックオートメーション、遠隔管理機能を提供する。
現在のもう1つの注目分野は、建物と設備管理をITサービス管理に結び付けることにある。例えば米IBMのITSMツールは、同社のインテリジェント建物管理アプリケーション「IBM TRIRIGA」と連係する。
このソフトウェアは、リアルタイムモニタリングをイベント管理や分析と結び付け、ビル管理者によるエネルギー消費の最適化を支援して、運用を強化し信頼性を高める。ITSMツールやモニタリング機器と連係させてデータを取得し、そのデータをエネルギー分析やパフォーマンスの向上に役立てることもできる。
HRサポートの実例としては、HR機能が付加されたITSMツール(米ServiceNow)が挙げられる。このHR管理アプリケーションはインシデント管理アプリケーションと同じフォーマットを使っている。ユーザーがHRリクエストを作成すると、HRチームはITインフラライブラリ(ITIL)ベストプラクティスプロセスと同じツールを使ってそのリクエストを処理できる。
サプライヤーの展望
ITSMツールは現在、400社以上のサプライヤーから提供され、大部分は特定の機能に重点を置いている。ITSMツールは一般的に、大企業向けにはオンプレミス版、中堅・中小企業向けにはSaaSで提供されている。
現代のITSMツールは、高水準のプロセス自動化を実現している。Webデザインに基づく直感的なユーザーインタフェースを搭載し、共通のデータベースへのアクセスを提供する。「RES Software Service Desk」のように、セルフサービスポータルで自社独自の仕様に合わせて構築できるカスタマイズ可能なITILプロセスもある。ITSMツールは現代のWebアプリケーションやソーシャルメディアツールのように、ユーザーに優しい運用ができることが理想だ。その意味で、ITSMは社内IT運用のための重要な技術ステップであり、それによってIT部門は現在の運用環境を常に把握しながら同時にビジネスプロジェクトをサポートできる。
求めるものは何か
バイヤーは、そのツールのライフスパンの中で自分たちが使わない機能のために多額の費用を支払うリスクを負う。合理的な導入の意思決定は、ニーズについての詳しい調査に基づいて行う必要がある。
ITSM市場でインフラと運用体系の成熟に向けた進展はほとんどない。従ってバイヤーは自分たちのニーズを体系化し、成文化する必要がある。米Splunkのようなサプライヤーは、会社のITシステムが生成する大量のマシンデータを検索、分析、可視化するためのリアルタム運用インテリジェンス用ツールと、それに対応した技術インフラを物理/仮想およびクラウドで提供している。
よく使われる構造化ツールの1つが前述したITインフラライブラリ(ITIL)で、これはITサービスをビジネスに沿わせることに重点を置いたITSMのための一連のプラクティスを指す。社内のITILノウハウが限られる企業、あるいはベストプラクティスを確立するためのリソースを欠く企業は、ビジネスパートナーとなってITILに基づくベストプラクティスプロセスの設計と構築を支援してくれるサプライヤーを探す必要がある。
サービス管理を一貫して見通すために、ITILフレームワークをクラウドコンピューティングに応用し、溝を見つけ出すこともできる。だがITILとクラウドはそのままではうまくかみ合わない。ITILは単純な拡張ではなく、クラウドの文脈の中で枠組みを変える必要がある。定義されたプロセスの下でのサービス展望と設計や移行、そうしたサービスの効率的な運用と管理、DevOps環境における継続的な改良は、全てが役に立ち、クラウドコンピューティングにも応用できる。ITILとISO/IEC 20000準拠は、ガバナンスや法令順守が求められる組織にかかわってくる。
ITSMに取り掛かる前に、まず事業目標(例えば強いサービス精神やビジネスクリティカルアプリの管理など)を定める。どのような効果を追求するのかを見定め、適切なプロセスを見極めて、会社の能力と成熟度を評価する。最後にバイヤーはシステムプロバイダーと、そのプロバイダーが進行中の開発をサポートできるかどうかを見極めなければならない。
ITSMの長期展望
ITSMの今後は、マシンデータの静的な分析から動的なビッグデータ運用インテリジェンス分析へ、そしてリアルタイムで反応できるデータ分析に基づき全く新しい製品を作り出せる機能へと重点が移る。ドイツのVolkswagenは、SplunkのITSMツールを利用して、Connected Carや自走車のプログラムを英VodafoneのSIMカードや米Appleの「CarPlay」と連係させて管理する一助としている。データは「iPhone」やスマートウォッチアプリに送られ、そこからVolkswagenのデータセンターとITSMツールに受け渡されて、リアルタイムのデータ分析が行われる。
IoTの世界の次の段階は、「スマートダスト」からのデータ収集と分析になるかもしれない。スマートダストとは、照明や温度、振動、化学物質などの検出に使われるセンサーやロボットなどの装置を含む微小電気機械システムを指す。ITSMの今後に長期的影響を及ぼす分野には、ソフトウェア定義型セキュリティ、Connected Home、量子コンピューティングなどがあり、いずれもイノベーション創発の段階に近づいている。
バーント・オステルガード氏は英調査会社Quocircaのサービスディレクター
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