特集/連載
「次のUber」となるか没落か、CIOが気にすべきビジネスモデル“6大変化”:2020年まで生き残れるか(2/2 ページ)
企業の経営リーダーたちは、どうすれば自社が「業界のUber」になれるかについて話し合う前に、企業のデジタル化を促しているITとビジネスのトレンドについて合意形成する必要がある。
4. 機械の役割拡大に伴う仕事の変化
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企業の経営リーダーたちは、どうすれば自社が「業界のUber」になれるかについて話し合う前に、企業のデジタル化を促しているITとビジネスのトレンドについて合意形成する必要がある。
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