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「有色人種のITエンジニア」が直面する“不都合な真実”IT業界でD&Iが進まない理由【第2回】

他業界と同様に、IT業界でもD&Iはなかなか進まない。人種差別はどのような形で現れているのか。専門家が紹介する“人種差別の具体例”とは。

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 IT業界でダイバーシティー&インクルージョン(D&I:人材の多様性を広げ、それを受容する文化を形成すること)はあまり進んでいない。IT業界の経営層の間では、この課題を解消しようとする動きが広がっている。だが人事アドバイザリー企業HR rewiredの創設者兼マネージングディレクターであるシェリーン・ダニエルズ氏は、「問題の解消に向けた道のりは長い」と語る。根本的な問題は何なのか。

誰も語りたがらない、IT業界の人種差別の“具体例”

 人種差別がどのように現れているかについて、ダニエルズ氏は具体的な例を挙げる。ある通信事業者の黒人従業員は、「なぜリーダーの立場に就くのに苦労しているのか」と質問を受けた時、「私たちの立場について何か質問があるならば、採用に責任を持つ上司やリーダーに聞くべきだ」と答えたという。

 黒人従業員の発言の意図を代弁するならこういうことだ。「黒人従業員の立場を決定しているのは、黒人従業員自身ではない。黒人は白人とは異なり、何度も昇進を希望しなければ昇進できない。だから私たち黒人従業員が昇進できない理由については、採用に責任を持つ上司やリーダーに聞くべきだ」

 IT業界は他業界と同じく、人種差別について語りたがらないが、「解決に向けて取り組むべき問題だ」とダニエルズ氏は語る。


 第3回は「カルチャーフィット」(組織の価値観や理念に対する適応性)の問題について、IT人材採用コンサルタント企業Templeton and Partnersのマーケティングディレクターであるエイミー・トレジャー氏の見解を紹介する。

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