特集/連載
製薬企業にITの新風を吹き込む、次世代のCIOがやるべき4つのこと:ライフサイエンス企業のCIOが描く成長戦略【第5回】(3/3 ページ)
製薬企業のIT部門に求められる役割は大きく変わりつつある。ビッグデータ、人工知能(AI)、デジタルデバイスといった新技術をビジネス戦略に取り入れるCIO(最高情報責任者)の役割も見直す必要がある。
第3世代のファーマITになるためのCIOがやるべき4つのこと
関連記事
- 「Hadoop」から「Spark」へ、移り変わるビッグデータ分析の注目技術
- “やるかやらないか”で二極化するビッグデータ活用 一般企業への浸透が進む
- ビッグデータ活用、“しくじり案件”から学ぶ7つの教訓
- 英製薬大手がIBMを捨てて仕掛ける新アウトソーシングモデル
- 【事例】アステラス製薬、日米欧のCIO“3兄弟”でグローバルITを管理する
- 決算報告作業の劇的な効率化を目指した中外製薬のBI活用
関連リンク
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.