特集/連載
CIOは「企業を変える戦略」の前に「ITIL」を実践し、信頼を回復せよ:初出勤日に得た教訓(2/2 ページ)
アイデア豊富なCIOなら出勤初日に他の幹部たちに対して戦略上のイニシアチブを提案したくなるかもしれない。それを実行に移せば、より上位のポジションに昇進する可能性がある、と。だがしかし……。
本当の「大きな課題」を特定する
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アイデア豊富なCIOなら出勤初日に他の幹部たちに対して戦略上のイニシアチブを提案したくなるかもしれない。それを実行に移せば、より上位のポジションに昇進する可能性がある、と。だがしかし……。
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