「メンタルヘルスケア」5つの方法【前編】

社員の「心の健康」を守る方法とは？　まずは「今どんな気持ちか」を理解しよう

企業が従業員のメンタルヘルスを健全に保つためには、まずは従業員の現状を正しく認識することが大切だ。具体的にはどうすればよいのか。

　新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック（世界的大流行）以前にも、従業員のメンタルヘルスを支える取り組みは企業にとっての優先課題だった。取り組みの効果が従業員と企業の生産性に非常に大きな影響を与えるためだ。従業員のメンタルヘルスにまつわる問題は、非常に複雑な要素で構成されている。企業は適切な戦略で対処することが重要だ。

　従業員のメンタルヘルスの良しあしには、その人に掛かるストレスが密接に関係している。職場に存在するストレスは従業員に大きな影響を及ぼす。ストレスに関する調査を手掛けるAmerican Institute of Stressによると、仕事のストレスによるメンタルヘルスの悪化は「従業員の離職率の向上」や「生産性の低下」「医療費」といった形で、米国産業に対して毎年3000億ドル近くの負担を掛けている。

　ストレスが従業員と勤務先に及ぼす悪影響は、パンデミックによって特に顕著になっている。従業員がオフィスに戻ったとしても、COVID-19は職場のストレス要因であり続けるだろう。企業は、COVID-19を初め、従業員のメンタルヘルスに悪影響を与える要素に対処する必要がある。

　本稿は、企業が従業員のメンタルヘルスを健全に保つための5つの方法のうち、2つを紹介する。

方法1．「今の気持ち」を理解する

TechTarget発　世界のインサイト＆ベストプラクティス

米国TechTargetの豊富な記事の中から、さまざまな業種や職種に関する動向やビジネスノウハウなどを厳選してお届けします。

この連載の記事をもっと見る

この記事の著者

関連記事

• 

  「チャットbot」でコロナ禍の人材獲得を効率化　アパレル企業はなぜ成功した？

• 

  「キャリアの不透明さ」が退職理由の5割　電機大手は「AI」で状況をどう変えたか

新着ホワイトペーパー PR

• 製品資料
  [株式会社インターネットイニシアティブ] 人材不足と属人化が深刻に　「攻められない情シス」を変革する一手とは？
• 製品資料
  [株式会社イトーキ] 会議室が「空いてるのに使えない」問題の解決策とは？
• 事例
  [株式会社イトーキ] 製造現場を取り巻く経営課題　「持続的な現場力」を強化する方法とは？
• 製品資料
  [株式会社イトーキ] 社員の力を引き出す、「ABW（Activity Based Working）」を実現する秘訣とは？
• 製品資料
  [株式会社BREXA Technology] 「インシデント初動対応」が遅れる3つの構造的要因とは？