インターネット広告／メディア／ゲームなどのデジタルコンテンツを事業の中核とするサイバーエージェントと、幅広いジャンルの情報サービスを提供するリクルート。両社は大規模開発組織を擁する企業として知られており、AIや生成AIについても、いち早く社内への導入を果たし、実践と試行錯誤を積み重ねてきたという。
両社とも、生成AIの活用は現場レベルでスタートしたものだった。このような現場のチャレンジを後追い／追認する形で、ツールや成果物をレビューする仕組みを構築。ガイドラインを徐々に整理したことで、自然と生成AIの定着が進んだという。他の企業ではこのようなケースはまれといえるだろう。
本コンテンツでは、両社の生成AIの定着に向けた取り組みや、その実践において得られた知見について、実際に現場での推進役を担ってきたリーダーたちに話を聞いている。生成AIが開発組織に与える影響についても、よい面と悪い面の両方が語られるなど、興味深い内容となっている。