PwCに聞く、CIOが戦略的指導力を発揮する方法【後編】

“データ集めのプロ”なんていらない　PwCが語る「CIOが本当に重視すべき力」

企業の間でデータ活用を重視する動きが広がっている。データの真価を引き出すために、CIOは従業員にどのようなスキルを求めるべきなのか。PwCに聞く。

　前編「デジタル化促進で脚光を浴びるCIO　企業の成長に必要な『戦略的指導力』の鍵は」に続き、後編もコンサルティング会社PricewaterhouseCoopers（PwC）で米国のクラウドおよびデジタルリーダーを務めるジェニー・ケーラー氏に「CIOが戦略的指導力を発揮する方法」について聞く。今回のテーマは、「チェンジマネジメント（企業の業務変革を効率的に推進するマネジメント手法）の推進と従業員のデジタルスキル向上に関してCIOができることは何か」だ。

課題は「従業員のデジタルスキル向上」　CIOが最も重視するスキルとは

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