老舗自動車メーカーのデータ活用術【中編】

英自動車メーカーのDXを支える人材育成制度「アプレンティスシップ」とは

Bentley Motors初の最高データ責任者を務めるアンディ・ムーア氏は、同社のデータ戦略において「データサイエンティストの育成と確保」を重視した。その施策の一つ「アプレンティスシップ制度」とは何か。

　アンディ・ムーア氏は、2022年11月に英大手自動車メーカーBentley Motors初の最高データ責任者（CDO）に就任した人物だ。CDO登用以前にはデータ＆デジタルトランスフォーメーション（DX）部門のリーダーを務め、社内のデータ活用を推進するセントラルデータオフィス（Central Data Office）の立ち上げに関わった。

　CDOを引き受ける前、ムーア氏はセントラルデータオフィスがDX推進においてどのような役割を果たすかを資料としてまとめ、取締役会に示した。その資料には、Bentley Motorsが2020年に発表した長期事業戦略「Beyond 100」で、データ戦略を通じてセントラルデータオフィスがどのように貢献するかも書いてあったという。Beyond 100は、「カーボンニュートラル」（CO2排出量と吸収量の相殺）の実現に向けて2030年までに同社の商品ラインアップを電気自動車（EV）に統一することを目指すものだ。

ムーア氏が掲げたデータ戦略の「4つの柱」

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