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“考えなしのデータ集め”からの脱却に不可欠な「データスチュワード」とは?データクオリティーを保つ7つのベストプラクティス【第6回】

データを有効活用するには、データクオリティーを高いレベルで維持することが必要だ。その上で「データスチュワードの設置」がどう役立つのか、そしてその先にある「データドリブン文化の確立」とは何かを紹介する。

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データ | データ分析


 企業のビジネスに欠かせないデータ。より正確な分析結果を得るためには、データクオリティー(データ品質)が重要だ。データクオリティーを確保するための7つのベストプラクティスのうち、6つ目と7つ目を取り上げる。

6.データスチュワードの設置

 決まった手順だけでは、データクオリティーに関する全ての問題を解決することは難しい。そこでデータスチュワード(データマネジメントの責任者)の出番になる。「データスチュワードは、データを思慮深く観察して、未解決の問題を解決に導く」。データマネジメントツールベンダーTalendのグローバルソリューションエンジニアリング担当バイスプレジデントであるクリストフ・アントワーヌ氏は、そう述べる。

 企業は部門単位で、データスチュワードを任命するとよい。IT部門だけではなく、全社的なデータマネジメント体制を整えることが重要だ。技術だけではこの目標を達成することは難しい。データに基づく意思決定を中心としたデータドリブン文化を実現するには、全社的な協力と支援が必要になる。

7.データドリブン文化の確立

 企業には、全社的に観察、議論、改善を重視するデータドリブンな文化が必要だ。「データドリブンなカルチャーによって、部門ごとにデータが独立している『サイロ化』をなくし、部門間でさまざまなデータをシェアできるようになる」。システムインテグレーターSyntax Systemsで、ビジネスインテリジェンス(BI)プロジェクトのチームリーダーを務めるジェフ・ブラウン氏は、そう述べる。

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