IT人材不足を打開する5つの対策【第2回】

「生成AI」や「あの開発ツール」が“優秀なエンジニア”を代替する可能性

人材不足の課題を抱える企業にとっての解決策は、新しい人材の採用だけではない。ITコンサルティング企業の経験を基に、ITツールで人材不足を解消するポイントを紹介する。

　企業のIT部門では適切なスキルを持つ人材の不足が課題だ。望ましい人材が見つかればよいが、それができない場合はITツールに業務を肩代わりさせることが選択肢の一つになる。業務全般を処理させるのではなく、業務を構成する特定のプロセスに絞れば効果を得られる可能性がある。

　本連載は、ITコンサルティング企業Nash Squaredとその系列企業で技術開発を担うNash Techのメンバーの経験を基に、スキルギャップ（仕事に必要なスキルと、従業員が持つスキルの差）や人材不足を解消するためのポイントを紹介する。第2回となる本稿は、人材不足を解消するITツール活用のポイントを2つ紹介する。

2．生成AIや業務自動化のツールを使う

Computer Weekly発　世界に学ぶIT導入・活用術

この連載の記事をもっと見る

この記事の著者

関連記事

• 

  食品会社が「ローコード／ノーコード」や「NLP」で創出した“納得の成果”

• 

  リソース不足の開発チームが「成功を託した手法」はこれだ

新着ホワイトペーパー PR

• 製品資料
  [横河レンタ・リース株式会社] 不正アクセス被害が深刻化　狙われる「セキュリティの死角」はどこなのか？
• 製品資料
  [NTTインテグレーション株式会社] 2026年度末開始の「SCS評価制度」をどう攻略する？
• 製品資料
  [NTTインテグレーション株式会社] 「復旧せよ」の決断に即答できる？　いま必要な戦略的データ復旧の極意
• 製品資料
  [NTTインテグレーション株式会社] SCS評価制度は「共通のモノサシ」になる？　いま製造業がすべきこととは
• 事例
  [Extreme Networks株式会社] BYOD時代の大学のWi-Fi、安定した通信環境をどう実現する？