気付いたら“前月比2倍の請求額”なんてことも……

クラウド費用“爆発”を防ぐ「FinOps」入門 予算超えの恐怖から脱出するには?

クラウド利用が拡大する中で、IT部門を悩ませるのが「予算を超える想定以上の請求」だ。FinOpsによるコスト最適化を実践するための基本を押さえておこう。

 「AWS(Amazon Web Services)からの請求額が先月の2倍になった」「開発チームが立ち上げたクラウドインスタンス(仮想マシン)が放置され、課金が続いている」――。こうしたクラウドコスト管理の課題を解決する手法として「FinOps」が注目されている。これは「Finance」(財務)と「Operations」(運用)を組み合わせた造語で、クラウド利用とコストの最適化を目的とした実践的な管理手法だ。

 自社運用のオンプレミス環境は、サーバの購入時に初期費用が一括で発生し、その後の運用コストは比較的予測しやすい。しかし、クラウドサービスでは使った分だけ課金される従量課金制が基本となるため、利用状況の可視化が不十分だと「気付いたら予算を大幅に超過していた」という事態が起きがちだ。

 クラウドサービスの利用が広がる中で注目されるようになったFinOpsは、クラウドサービスにおける財務管理を組織的かつ継続的に実施することを目的にするもので、単なるコスト削減策ではない。IT部門と財務部門、そして各事業部門が連携しながらクラウドコストを最適化する。ビジネス価値とコストのバランスを見極めながら、クラウド投資の効果(ROI:Return on Investment)を最大化することに主眼を置く。

 FinOpsを実践するに当たり、クラウドコスト管理のよくある課題や、FinOpsの具体的な実践方法、成功の秘訣などを押さえておこう。

クラウドコスト管理で陥りがちな“よくある課題”

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