運用本番段階で露呈する弱点

NikeやeBayが陥った「OpenTelemetry」の穴 監視インフラ運用の“泥臭い実態”

システム監視を効率化する「OpenTelemetry」において、データを集めるための設定を開発チームに委ねると、想定外の作業負担が発生し得る。NikeやeBayは、手作業が招く社内展開の壁をどう打ち破ったのか。

 システムの稼働状況を監視するためのデータを一元的に収集するための標準仕様群「OpenTelemetry」の採用が進んでいる。しかし、概念実証(PoC)を終えて全社規模の運用フェーズ(Day 2)に移行した途端、企業は想定外の壁に直面している。

 クラウドネイティブ技術の標準化団体Cloud Native Computing Foundation(CNCF)が2025年11月に開催したイベント「CNCF-hosted Co-located Events North America 2025」では、大規模なシステム構成で可観測性(オブザーバビリティ)システムを運用する専門家が登壇。その苦労と具体的な回避策を共有した。

 登壇者が共通して指摘したのは、データ量に比例して爆発的に増加するTCO(総所有コスト)と、社内の開発チームに計装(データを出力させるためのソースコード追加)を浸透させる際の手間だ。

 スポーツブランドのNikeでは、クラウドネイティブなシステム構成への移行に伴い、データの多様性が急増。コンピューティングリソースの消費に伴う費用が大幅に膨れ上がった。EC(電子商取引)大手のeBayでは、数千件に及ぶマイクロサービス群からのデータ収集方法をいかに標準化するかが喫緊の課題だった。

 これらの課題を、各社はどう解消したのか。イベントに登壇した各社のパイプライン構成と、社内普及における泥臭い実態を詳説する。

開発チームに根付かせるための「自動化」と「統制」

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