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セキュリティ研修実施で考慮すべきポイント

セキュリティ研修を社内でやるか外部に委託するか決めるには、まずビジネスニーズを考慮し、研修の目的と対象者を決めることだ。

 会社でセキュリティ啓発研修を実施すると決めたら、次に決めなければならないのは、それを社内でやるか、専門の研修会社に委託するかだ。

 この決定に当たっては、まず自社のビジネスニーズと必要な研修の規模や種類、そしてどんな場合でもあてはまるが、自社で用意できるリソースとその費用を考慮しなければならない。

人材と目的

 まず研修の目的と対象者を決定する。サーベンス・オクスリー法(SOX法)などのコンプライアンス基準を満たすためなのか、それとも最近相次ぐセキュリティ問題を受け、引き締めが必要だと感じているからなのか。従業員の望ましくない行為や、情報セキュリティの不健全を正すためなのか。あるいは情報流出によるイメージ低下を予防・回避するための取り組みなのか。

 対象者も考慮が必要だ。経営陣か中間管理職か、それよりも下層の従業員か。研修の種類と、社内で行うか外部に委託すべきかはそれによって決まる。対象とする相手によってニーズは異なる。経営幹部なら、情報セキュリティに投資すべき理由とそれが業績に与える影響、会社の特色としてそれをどう売り込めるかを知りたいと思うだろう。管理職の場合、中間管理職であろうとなかろうと全レベルで同じ不安を抱えているが、それに加えてセキュリティの投資対効果により重点を置いた研修が必要になり、一般従業員に近い立場から情報セキュリティ上の安全な振る舞いについても幾つかポイントを押さえておきたい。

 一方、一般従業員は極めて多種多様で、ニーズや興味もそれだけ幅広いものになる。非IT系従業員の大半には、情報の安全な取り扱いに関する基本的な研修が必要だ。社外秘の重要な顧客情報の保持、そうした情報を含んだ文書の適切な廃棄方法、パスワードやノートPCといった自分たちの個人情報と機器を守るといったことだ。

 秘書やサポートスタッフには、ソーシャルエンジニアリングについて教えておかなければならない。組織内部に侵入して企業秘密や顧客情報を盗もうとする相手にとって最初の標的となるからだ。技術系社員の場合、安全なコードの書き方やネットワーク設定に関する実践的な研修など、もっと根本的な内容が求められるだろう。

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