川田大輔のクラウド解体新書【第1回：サマリー版】

AWS圧勝とは限らない、クラウドシェア争いの現場で起きている“異次元成長”（2/2 ページ）

公開 2016年06月28日 10時00分

更新 2016年06月28日 13時08分

著者

川田大輔

[著]

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まだ最終的な勝者は決まらない

　グローバル市場ではビッグ4による市場成長の独占傾向が鮮明になりつつあるが、ネクスト20以下（Synergyのいう「Others」）のパブリッククラウド事業者から見ると、プライベートクラウド利用者も含め従来型のオンプレミスシステム利用者のITインフラ投資はいまだ8割（※）を占めており、市場開拓余地は十分にある。証券取引系の一部など極めて低いレイテンシが要求される一部のシステムを除くと、銀行システムを含めクラウド移行不能という都市伝説は既に過去のものだ。筆者は遅くとも今後20年のうちにパブリッククラウドはIT設備投資の6割を占めるまでに成長すると予想する。

図3　クラウドタイプ別の成長割合（出典：IDC発表値を基にatoll Project作図）

　かつて日本の小売事業者構成の変化過程でも観察された通り、成長市場においては成長が飽和に近づくまで（または市場が飽和を感じるまで）は、競争力に欠ける事業者の退出や、新機軸を打ち出そうとする新規参入者の登場による入れ替えはあるにせよ、供給者数は増加または現状維持で推移するはずだ。今後かつてのWebブラウザ戦争のように、クラウド事業、殊にIaaS／PaaS（Platform as a Service）事業においても急速にトップ事業者による複占化が進行するといった過激なシナリオは、あまり現実的ではないと考えるだけの理由がある。

※　http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25946315

　本稿は、連載「川田大輔のクラウド解体新書」第1回のサマリーを掲載したものです。完全版は以下からダウンロードしてご覧ください（会員限定／無料）。

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「次なる40億人」が決める、クラウドベンダーの勝者と敗者

　クラウドコンピューティングを語るなら、成長と変容を続けるインターネットの現在を見わたすことが不可欠だ。飽和する既存ビジネスの外側で急速に育つ新サービスが、真綿で首を絞めるように既存ビジネスの生存域を狭めていく様を直視する必要がある。

　クラウドがインターネットの成長を乗っ取り、クラウドとともに成長したさまざまなサービスがレイヤーを越えて既存ビジネスを脅かしつつある。第1回はインターネットの成長がもたらしたさまざまな越境問題について具体的に掘り下げる。

川田大輔（かわだだいすけ）

外資系ITベンダー数社を経てITベンチャー創業に参画し取締役CTOを務めた後、コンテンツ事業会社に移り技術戦略を担当。事業開発、技術開発および技術投資業務を経験。2009年より電気通信事業者（旧区分一種）に勤務し、SOAに対応しNIST定義準拠したOSSクラウドアーキテクチャ開発に取り組み、2011年5月に技術公開。個人としてガバナンス観点からクラウドアーキテクチャを整理しメトリクス整備を目指す「atoll project」を主宰しつつ、2013年からフリーの技術・新規事業企画コンサルタントとして活動。

Twitter：@daisuke_kawada

atoll project