給与を上げずに有能社員を引き留める“賢い報奨金”とは？

人材の維持・獲得の有力な手段となり得るのが、報奨金をはじめとする金銭的インセンティブだ。報奨金だけでも、さまざまな種類がある。主要な報奨金を紹介しよう。

公開 2021年11月17日 05時00分

著者

Patrick Thibodeau

[TechTarget]

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　本稿は中編「9割の米国企業が支払う『有能人材“引き留め金”』とは？」に引き続き、人材採用難を解決するための金銭的インセンティブを紹介する。

　高いスキルを要する仕事、特に技術系では、サインオンボーナス（入社一時金）の支払いは「いつの間にか当たり前になっていた」と、調査会社Foote Partnersの共同設立者であり、リサーチ責任者兼チーフアナリストのデビッド・フット氏は説明する。サインオンボーナスは一般的に、大学を卒業してすぐに就職する人に対して、就職先の組織が支給する。データサイエンスといった人気の分野では「修士号を取得したばかりの人に支給される割合が高いと分かっている」とフット氏は述べる。

給与維持でも有能社員を離職させない“賢い報奨金”とは

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Patrick Thibodeau

人材管理とERP（統合業務）パッケージの分野を主に取材している。20年以上、企業IT分野の記者として活躍し、IT専門メディア「Computerworld」「InformationWeek」の他、雑誌『Federal Computer Week』（FCW）に記事を掲載。American Society of Business Publication Editors（ASBPE：米国ビジネス出版編集者協会）から全米ジャーナリズム賞を複数回受賞している。