サイバー保険は“万能”ではない

保険会社すら防げない? 「身代金支払い」を巡るサイバー保険の“残酷な現実”

「サイバー保険」は、企業がサイバー攻撃を受けた際の“最後のとりで”になり得る。しかし保険に加入してさえいれば全損害を補填できるわけではない。4つの漏えい事例から学ぶ、組織を追い詰める致命的な要素とは。

 どれほど強固なセキュリティ対策を講じても、サイバー攻撃の脅威から完全に逃れられる組織は存在しない。米連邦捜査局(FBI)が発表した2025年版の報告書によると、2025年のサイバー攻撃による損失額は208億7700万ドルに達し、2024年から26%増加した。

 組織がひとたびデータ漏えいを許せば、その被害は単なるシステムの復旧費用にとどまらない。長期間の事業停止、社会的信頼の失墜、ステークホルダーからの巨額の損害賠償請求など、数年間にわたって企業経営を圧迫する致命的な事態に発展する。こうした脅威は、従来の企業向け保険の基本契約ではカバーし切れないのが実情だ。

 そこで企業の「最後のとりで」になるのがサイバー保険だ。これはサイバー攻撃によって生じる金銭的なリスクを第三者に転嫁し、被害を受けた組織が損失や事業の中断から立ち直るのを助けるための金融商品だ。

 だが、「保険に加入してさえいれば万全」というわけではない。本稿は大規模なサイバー攻撃を受けた4つの組織の事例と、各組織が直面した「究極の選択」を紹介する。インシデントにおいて何が奏功し、何が失敗だったのか。いざというときに組織を守り抜くための、サイバー保険の現実と明暗を分けた決定的なポイントを明らかにする。

サイバー保険会社自体の漏えい被害

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