OSSから商用版へかじを切った理由

93%がAI導入も統制は12%止まり 欧州製薬大手が選んだAIエージェント管理術

AI導入企業の9割がガバナンス不足に陥る中、製薬大手UnipharはOSSから商用基盤へ移行。400超の業務フロー可視化とAIエージェント統制を両立させた、厳格な規制時代を生き抜くIT基盤の現実解に迫る。

 オープンソースのワークフローオーケストレーションツールを用いてクラウドコスト管理システムを構築したグローバルヘルスケアサービス企業が、将来的なAIエージェントのオーケストレーションを見据えて商用版への移行に踏み切った。

 アイルランドのダブリンに本社を置くUniphar Groupは160カ国以上で事業を展開し、子会社を通じて製薬、バイオテクノロジー、医療技術分野の200社以上のパートナーを支援している。ダブリン本社のプラットフォームエンジニアリングチームは、Microsoft Azureのクラウドインフラと、C#および.NETで記述されたアプリケーションスタックを支えている。

 約2年前、同チームはMicrosoftの標準ツールで対応できる範囲を超えて、クラウドコスト管理を詳細に実施したいと考えた。そこで、400以上の個別ワークフローで構成される月次のコスト管理レポート作成プロセスを調整するため、オープンソースの分散アプリケーションオーケストレーションフレームワーク「Dapr Workflows」の採用に至った。

 「Mammon」と呼ばれるこのシステムによって、Unipharのプラットフォームエンジニアはリソースの使用状況や割り当てについての詳細な情報を取得し、業務部門ユーザー向けの社内予算の取り組みと結び付けられるようになった。UnipharでDevOpsコンサルタントとして同プロジェクトの指揮に携わった業務委託のオイシン・ヴァーツラフ・ハケン氏は、TechTargetの取材にその詳細を語った。

 「特定のリソースタイプにとどまらず、システムの内部メトリクスを実際に確認し、そのメトリクスを利用してコストをさらに細分化できる」とハケン氏は語る。「ワークフローの階層構造はそれを実現するための優れた手段であり、全てビジネスロジックで構成されている。オーケストレーションを記述するためのコードはごくわずかで済み、システム全体が劇的に簡素化された」(ハケン氏)

 以下では、400超の業務フロー可視化とAIエージェント統制を両立させた、厳格な規制時代を生き抜くIT基盤の現実解に迫る。

Catalystの導入、オブザーバビリティ、そしてAIエージェント

印刷する
SNSでシェア

この記事の著者

関連記事

こんなメディアも見られています

TechTargetジャパンに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。

無料会員登録
最新情報をいち早くチェック!

製品カタログや技術資料、導入事例など、IT導入の課題解決に役立つ資料を簡単に入手できます(メディアごとに文章は変更)

いますぐ無料会員登録

ベンダーコンテンツ PR

From Informa TechTarget

アクセスランキング

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

ホワイトペーパーランキング PR

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10

TechTargetジャパン SNS

X @techtarget_itmをフォロー

インフォメーション

TechTargetジャパンをフォロー