ブロックチェーンを使ったプロジェクトには、ビジネスのやり方を変えなければならないという信念が必要だ。ブロックチェーンのプロジェクト推進におけるCIO（最高情報責任者）の役割と、成功までの道筋を説明する。
「ブロックチェーン」（分散型台帳技術）を活用したプロジェクトを始めるに当たり、CIO（最高技術責任者）やIT部門が知っておくべきことは何だろうか。
「『ビジネスプロセスを改善する方法があるはずだ』という確信を関係者の間で共有することが、ブロックチェーンのプロジェクトを動かす力になる」。IBMでブロックチェーンテクノロジー部門統括責任者を務めるジェリー・クオモ氏はこう語る。ブロックチェーンのプロジェクトは複数の組織、企業が協力することを前提とする。第一にこの確信を共有しなければならないという。
ブロックチェーンのプロジェクトに乗り出す際、CIOやIT部門が考慮すべき点についてクオモ氏に聞いた。
――ブロックチェーンがビジネスに価値をもたらす理由を教えてください。
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