業務が確実に実行されるか

委託先の「パッチ適用済み」を信じていいのか? FBI漏えいが示す監督の要点

FBIの情報漏えいは、外注先のパッチ未適用が原因だった。CIOに今求められているのは、全ての作業を自ら監査することなく、業務委託先の統制が実際に機能していたと証明できる仕組みだ。

 企業は日常的に、重要なIT業務を外部の事業者に委ねている。マネージドサービスプロバイダー(MSP)は、顧客に代わってシステムへのパッチ適用、脆弱(ぜいじゃく)性の修正、セキュリティイベントの監視、その他の運用統制を実施している。

 しかし業務を外部委託すると、CIOは根本的な問いに直面することになる。「業務委託先が必要な業務を遂行したかどうか、どうやって把握すればよいのか」という問題だ。

 ロイター通信の10月6日の報道によると、米連邦捜査局(FBI)はサードパーティーが管理するプラットフォームでデータ侵害が発生したことを受け、委託先業者を解任した。FBIのサイバー部門責任者であるブレット・レザーマン(Brett Leatherman)氏は、委託先業者がセキュリティパッチの適用を怠ったと述べた。ロイター通信の情報筋はプラットフォームを「Oracle PeopleSoft」、委託先業者をAccentureと特定した。

 このインシデントは、企業が直面しているより大きな問題を浮き彫りにしている。運用業務の責任を委託先業者に割り当てたからといって、それだけで業務が完了したことの証明にはならないという点だ。

 契約によって責任の所在が定まり、SLA(サービスレベル契約)で期待値を定義する。委託先業者が提供するダッシュボードやチケット、レポートは、業務の完了を「示す」ことはできる。しかしそれらの記録は、統制が正常に実行されたこと、あるいは意図した結果をもたらしたことを証明するものではない。

 CIOにとって、証拠の要求には実務上の限界がある。全ての作業を個別に検証しようとすれば、委託先業者に頼んだ機能を社内で再構築することになりかねない。

 セキュリティベンダーArctic WolfでCISO(最高情報セキュリティ責任者)を務めるアダム・マレ(Adam Marrè)氏は、米TechTargetの取材に「ダッシュボードや月次レポート、完了済みチケットは要約であり、証拠ではない」と語った。

 マレ氏によると、外部委託したセキュリティ運用で信頼できる証拠となるのは、実行されたアクションのタイムスタンプ付き記録、影響を受けたシステム、関与した担当者または自動化ツール、そしてその結果生じた変更や推奨事項などだ。顧客企業は、検知から解決までの作業を追跡できなければならない。

 何をもって十分な証拠とするかは業務内容によって異なる。

統制の「実行」と「有効性の証明」は同義ではない

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