BCP・DRの採用面接を乗り切るために【前編】

「いくらBCP予算が必要か」の狙いは数字ではない いじわるな質問に答えるこつ

企業で「事業継続計画」(BCP)や「災害復旧」(DR)を担当する管理職は幅広いスキルを持つ必要がある。自分が即戦力であることを採用面接でどう伝えればいいのか。質問の具体例に沿ってヒントを探る。

 企業の管理職の採用面接で、必ず出てくると言っていい質問がある。「あなたはチームを統括する上で何を重視するか」「これまでどのような難局を乗り越えてきたか」「なぜ当社を目指しているのか」――。こうした想定しやすい質問に対する答えは事前に準備できる。ただし「事業継続計画」(BCP)や「災害復旧」(DR)を担当する管理職の採用面接となると、標準的な質問では済まない。BCPやDRの立案と実行は企業にとって“死活問題”になるため、応募者の経験やスキルについて詳しくヒアリングすることが当たり前だ。

 BCPやDR担当の管理職は「人間関係」「ビジネス」「IT」といった、幅広い分野のスキルを必要とする。自社の置かれている状況を分析し、震災やサイバー攻撃をはじめとした、さまざまな危機のシナリオを描かなければならない。経営陣に事業継続に向けた取り組みの重要性を訴え、予算を確保してもらうこともBCPやDR担当の管理職の仕事だ。

 つまりBCPやDR担当の管理職はIT部門の垣根を越え、自社のさまざまなキーパーソンを巻き込まなければならない。そのため採用面接では、他のポジションよりも広範に質問されることを意識しておこう。本稿では具体的な質問を取り上げ、その狙いや面接官の心をつかむ回答のヒントを探る。

質問1.「もし採用されたら、あなたはBCPやDRにどのくらいの予算が必要と考えているか」

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