iPhone、iPad、Androidスマホを一元管理

阪急交通社はiPhoneなど9600台を管理する「MDM」をどう見直したか 運用破綻を防ぐ基準

MDMの複雑な操作性は運用負荷を増大させ、設定ミスなどのリスクを招く。約9600台を管理する阪急交通社は、いかにしてこの課題を克服したのか。MDM見直しの基準と、大規模運用を破綻させないための勘所を明かす。

 企業において、スマートフォンやタブレットなどのモバイル端末は業務に欠かせないインフラだ。それに伴い、モバイル端末管理(MDM)ツールもますます重要になっているが、導入した製品が「直感的に操作できない」「設定変更のたびに専門知識が必要になる」といった理由から、日々の運用管理が大きな手間になるケースがある。管理台数が増えるほど、この「使いづらさ」は運用を硬直化させ、設定漏れや紛失時の対処遅れといった重大なセキュリティリスクに直結する。

 総合旅行会社の阪急交通社は、全従業員向けの内線用「iPhone」約2600台に加え、ツアーに同行する添乗員向けの「Android」スマートフォンや「iPad」約7000台、合計約9600台のモバイル端末を一元化して運用している。同社はかつて、MDMの操作性に大きな課題を抱えていた。

 以前利用していたMDMツールは、設定画面や操作手順が直感的ではなく、状況把握や設定変更に専門的な知識が求められていた。多様な端末が常時世界中で稼働する旅行業務の現場において、情報システム部門に限らず、安全かつ迅速に端末設定を統括できる体制づくりが急務となっていた。

 こうした課題を背景に、阪急交通社はどのような基準で新たな管理システムを選定したのか。役割に応じた自由度の高いポリシーの適用など、大規模運用における端末管理の勘所を解説する。

9600台の運用を阻んだ「既存MDMの課題」とは

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