メニューの拡充や人材拡充で差異化
【製品動向】ビッグデータ活用策が分かるコンサルティングサービス
ビッグデータ活用の課題やメリット、具体的な活用手法を明確化する「ビッグデータコンサルティングサービス」が充実しつつある。その最新動向を示す。
ビッグデータをビジネスに活用したいが、活用の具体策や効果が分からない。こうしたユーザー企業の声に応えるのが、ビッグデータのメリットや活用方法を明確化する「ビッグデータコンサルティングサービス」である。本稿は、ビッグデータコンサルティングサービスの最新動向を紹介する。
サービスの現状:ユーザー企業の強いニーズでサービスが充実
ビッグデータコンサルティングサービスの充実が進む。SAS Institute Japanなどのデータアナリティクスの専業ベンダーに加え、NEC、富士通、日立製作所といった総合ベンダー、野村総合研究所やNTTデータといったシステムインテグレーターが相次いでビッグデータコンサルティングサービスを提供。2013年2月6日にも、伊藤忠テクノソリューションズが「CTC BD-Navi」を提供開始するなど、今後も充実が進むと考えられる。
多くのベンダーがビッグデータコンサルティングサービスを手掛ける背景には、ユーザー企業の根強いニーズがある。IDCジャパンは、国内企業1050社に対してビッグデータテクノロジー/サービスの需要動向調査を実施したところ、多くの企業がビッグデータ活用の技術的なコンサルティングや活用/分析のためのコンサルティングを求めていることが明らかになったという。
サービスの概要:メニュー化で短期間かつ低コストに
ビッグデータコンサルティングサービスは、ベンダーによって提供内容には多少の差があるが、以下のようなメニューで構成されるケースが多い。
- 課題抽出/目標設定:ユーザー企業へのヒアリングを基に、データ活用の目的や狙いを設定。ビッグデータ活用システムの全体像や予算、構築スケジュールを明確化
- 手法の明確化:データ分析の最新技術や製品の理解、目的に適した手段の選定、利用可能なデータの棚卸しなどを支援
- 実現可能性の検証:選定した分析手法やシステムに関する事前検証(Proof Of Concept:PoC)を実施し、実現可能性や投資対効果を把握
メニューは、従来のデータ分析コンサルティングサービスと大差ない。異なるのは、データベースにある構造化データだけでなく、ソーシャルメディアのテキストデータをはじめとする非構造化データ、センサーデータなどのストリームデータの活用も想定している点だ。
各ベンダーは、診断項目や想定システムを絞り込んだりテンプレートを利用するといった工夫で、実施期間を短縮している。一般的な実施期間は、課題抽出/目標設定と手法の明確化が2、3週間程度、実現可能性の検証が1カ月程度であり、トータルで2、3カ月程度。各フェーズにおいて、リポートが成果物として提供される。
料金は100万~300万円が相場だが、一部サービスメニューを無償提供するケースもある。例えば、NECの「ビッグデータディスカバリープログラム」は、課題抽出/目標設定に当たる「ビジョニング」を無償で提供する。
サービス動向1:構築や運用まで支援する動きも
一部のビッグデータコンサルティングサービスは、上述した基本的なサービスメニューに加え、ビッグデータ活用システムの要件定義や設計、テストなどを支援する「システム構築支援」、構築したシステムの保守サポートや従業員のトレーニングを実施する「システム運用支援」を合わせて提供する。システム構築まで一気通貫で進めたいというユーザー企業の声に応えた動きだ。
日立製作所の「データ・アナリティクス・マイスターサービス」は、システム構築支援までを含むビッグデータコンサルティングサービスの一例だ。システム構築支援に加えてシステム運用支援を実施するビッグデータコンサルティングサービスには、新日鉄住金ソリューションズの「ビッグデータソリューション」などがある。
サービス動向2:専任組織の構築など人員拡充を進める
ビッグデータコンサルティングサービスのメリットは、データサイエンティストなどデータ活用のノウハウを持つビッグデータ関連人材のノウハウを利用できる点にある。そのため、ノウハウが豊富なビッグデータ関連人材をどれだけ確保できているかが、ビッグデータコンサルティングサービスの最大の差異化ポイントとなる。
ベンダー各社は、買収や社内/グループ横断組織の構築などで、ビッグデータ関連人材の確保を急ぐ(表)。NTTデータは、2012年2月に統計解析の専業ベンダーである数理システムを買収。ビッグデータ関連人材を約90人に拡充した。また2011年1月には富士通、2012年2月から7月にかけて、NECや日立製作所、日本アイ・ビー・エム、野村総合研究所が相次いでビッグデータに関する専任組織を設立。合わせてビッグデータ関連人材の拡充を表明している。
| ベンダー | 取り組み内容 | 開始時期 | 人材数 |
|---|---|---|---|
| 富士通 | 「キュレーター」というビッグデータ分析のエキスパートを集めた 社内組織を設立し、人材を育成 |
2011年1月 | 非公開 |
| NTTデータ | 数理システムを完全子会社化。ビジネスアナリティクスの専門知識を 持つ人材を拡充 |
2012年2月 | 約90人 |
| NEC | 全社横断の「ビッグデータ戦略プロジェクト」を開始。研究開発や 関連部署からメンバーを選出 |
2012年2月 | 50人(2015年 までに200人) |
| 日立製作所 | 「スマート・ビジネス・イノベーション・ラボ」というデータ分析 サービスの専任組織を設置。ビッグデータの利活用に関する専門家をグループから結集 |
2012年3月 | 200人以上 |
| 日本IBM | 社内横断組織「チーム・ビッグデータ」を設立。ビッグデータの 専門家を集結 |
2012年5月 | 非公開 |
| 野村総合研究所 | 部門横断組織「NRIビッグデータ・ラボ」を設立。経営や業務改革の コンサルタント、データアナリスト、システムエンジニアを集結 |
2012年7月 | 2015年までに350人 |
その他、伊藤忠テクノソリューションズは、データ分析をビジネス変革に結び付ける「データサイエンティスト」を4人確保した。ベンダー各社のビッグデータ関連人材の獲得/育成は、今後も進むと考えられる。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
新着ホワイトペーパー PR
-
製品資料
[株式会社ソースポッド] SCS評価制度への対応で工数が増大? 取得後の管理・運用をどう進めるべきか -
製品資料
[株式会社ソースポッド] SCS評価制度対応の第一歩、つまずきがちな課題と評価取得に向けた4つのステップ -
市場調査・トレンド
[パロアルトネットワークス株式会社] シニアセキュリティリーダーへの調査で知る、セキュリティ運用の課題と解決策 -
製品資料
[株式会社ビズリーチ] 「ビズリーチ」料金ガイド:採用人数が多いほど採用コスト削減の仕組みも解説 -
製品資料
[株式会社ビズリーチ] 経験豊富な即戦力人材に直接アプローチできる、「攻めの採用」への転換術
こんなメディアも見られています
TechTargetジャパンに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。
ベンダーコンテンツ PR
From Informa TechTarget
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
法務と開発者で「言葉が通じない」問題 トヨタやソニーが語るOSS管理の真実
-
2
なぜ「Gemini 4 Argon」は出遅れたのか? Googleが狙う“逆転のシナリオ”
-
3
半数がブルーカラー転向を視野に? ベテランエンジニアを追い込む“54歳の壁”
-
4
ChatGPTは“検索しまくり”でGeminiは“淡泊”? データが明かすAIの裏側
-
5
世界PC出荷数が20%急減 情シスを直撃するPC先行調達の反動と価格高騰
-
6
情報漏えいはなぜ繰り返されるのか 今すぐ見直すべき「境界」
-
7
「企業内サーバ環境の利用実態」に関するアンケート
-
8
「IoT通信環境の構築・運用」に関するアンケート
-
9
セキュリティは「情シス任せ」が過半数 漏えい発生時やSCS評価制度の課題は?
-
10
年収が増えても幸せになれない 給与増でエンジニアが直面する「幸福度の壁」
ホワイトペーパーランキング PR
-
1
家庭用Wi-Fiルーターの業務利用は危険? 避けるべき理由と具体的な対策
-
2
システムの保守がモダン化を阻む? 「変えない判断」から脱却する方法とは
-
3
不審メールの経路や見せ方に変化? 2026年夏の3事例から見えた動向と対処方法
-
4
AI駆動攻撃にどう対抗する? 超速の攻撃からエンドポイントを保護する方法
-
5
なぜRPA導入は頓挫する? シナリオ作成の壁を乗り越える解決策とは
-
6
プログラミング不要で誰でも実現できる、ネットワーク運用管理の自動化とは
-
7
東大教授と考える、AI時代の「データ主権」「信頼性」「ガバナンス」の在り方
-
8
Linux初心者でも知らないとまずい「RHEL」「SLES」の違いとは?
-
9
最速72分でデータが流出? 最新の脅威トレンドや侵入手法から分かった防衛策
-
10
生成AIの活用を阻む「5つの壁」とは? AIネイティブ組織へ変革を遂げる方法
TechTargetジャパン SNS
インフォメーション
注目情報をチェック
TechTargetジャパンをフォロー