悪名高いIT業界の男女格差、“ガラスの天井”がなくならない理由は？（2/2 ページ）

公開 2016年08月18日 12時00分

更新 2017年02月14日 17時12分

著者

Linda Tucci

[TechTarget]

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人種はさておき両性の平等は

　IT業界の女性に関する暗い展望は、Women in Technology International（WITI）のキャロライン・レイトン代表も認識している。WITIは、カリフォルニア州シリコンバレーで女性技術者のコンサルタントをしていたレイトン氏が、女性たちの悩み事を聞いて1989年に創設した。同組織は女性技術者の大手業界団体で、世界各地に支部を持ち、200万人の会員を擁する。IT業界の女性の動向についてはレイトン氏もローガン氏と同じ疑問を口にした。

　「この1年で耳にした（シリコンバレーの女性の体験に関して）WITIを創設した当初の頃のような話は、過去数年に比べて増えている。いら立たしいし、残念だ。経営幹部に女性を昇進させることに関しては進展がみられる一方で、企業内の組織的変革はほとんど見られないようだ」。そう語るレイトン氏が一例として挙げたあるハーバード大学卒の起業家は、1社の企業を成功させ、2社目を起業するための資金を調達しようとしたところ、シリコンバレーのベンチャーキャピタル投資家から、妊娠時期について質問攻めに遭ったという。「なぜそんなことが起こるのか分からない」と同氏は嘆く。

　Intelのような多額のコストを掛けた多様性プログラムは、IT業界の多様性を推進させているという点では確かに称賛に価する。だが、いわゆる多様性プログラムの下に女性をひとくくりにする業界の慣行に対して深い疑問を感じ、率直に言って失望しているのはレイトン氏だけではない。女性は人口の50％を占めていて、シリコンバレーで活躍する男性も女性なしでは存在できない。

　「そうしたポリシーは事業戦略としてではなく、多様性とコンプライアンスを中心に成り立っていて、私に言わせれば、真にビジネスに貢献する存在として女性を評価する機会を逸している。優秀で高い教育を受け、才能ある女性のほとんどは、そうしたプログラムを不快に感じ、中傷的だと考えている」とレイトン氏は言う。そのアプローチに加えて女性を採用した管理職にボーナスを与える制度が組み合わせられ、「女性が足を踏み入れる環境は既に絶望的な状況にある。男性は腹を立てていて、女性を失敗させようと手ぐすね引いていることもある」と話す。

　Gartnerのローガン氏も、多様性プログラムに対する否定的な見方に同意する。「特に米国ではそうした制度は私たちを逆なでする。しかも、そのレベルでは多様性の実現は遅すぎる」と同氏は述べ、コンピュータサイエンスを専攻する女性の減少に言及した。「私はこの仕事が100％できる存在という以外の目で自分を見られたくはない。だが、多様性プログラムではそういうわけにはいかない」

　解決策として、興味深いアイデアも浮上している。多くの企業は多様性プログラムに代わってインクルージョンプログラムを導入し、家庭を持つ女性を支えるための制度の変更についても論議されている。それについては別途取り上げていきたい。取りあえず、女性をトップに持つことが、IT業界の女性にとってどう役に立つかを誰が教えてくれるのだろうか。

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