人材多様性を高める求人票「4つのヒント」【第2回】

「エキスパート求む」と求人票に書いても“真のエキスパート”を雇えない理由

求人票は、“未来の従業員”との最初の接点だ。職場に人材の多様性を持たせたいと考えていても、求人票に“ある言葉”を使うことで意図せず一部の人材を遠ざけてしまう可能性がある。気を付けるべき表現とは。

　第1回「求人票で“ロックスター”を募集してはいけない納得の理由」に続く第2回となる本稿は、採用担当者が「DEI」（Diversity、Equity、Inclusion：多様性、公平性、包摂性）を踏まえた求人票を作る際の主要なポイントを紹介する。連載を通じて紹介するポイントは以下の4つだ。

1. 排他的な言葉を把握する（第2回で紹介）
2. 必須ではない職務要件は取り除く
3. 求人対象者に伝わる言葉を選ぶ（第4回で紹介）
4. 限界を理解しつつ、支援ツールを活用する（第4回で紹介）

ポイント1．排他的な言葉を把握する

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