IT人材不足を打開する5つの対策【第1回】

「良い人材がいない」と嘆く企業が目を付ける“新たな人材市場”とは

企業のIT部門はどのようにして適切なスキルを持つ人材を獲得すればよいのか。ITコンサルティング企業の経験と知見を基に、そのポイントを紹介する。

　IT部門の責任者の70％が、技術の変化に追い付けていないのはスキル不足が原因だと考えている――。ITコンサルティング企業Nash Squaredが2022年に公開した年次報告書「Nash Squared Digital Leadership Report 2022」で、こうした実態が明らかになった。同報告書は、2022年7～10月に、82カ国のIT部門の責任者1785人を対象に実施した調査に基づいている。IT部門が人材のスキルギャップ（仕事に必要なスキルと、従業員が持つスキルの差）や人材不足に悩まされる問題が収束する気配はない。

　本連載は、Nash Squaredとその系列企業で技術開発を担うNash Techの顧客が採用市場で経験したことを基に、スキルギャップや人材不足を解消するためのポイントを紹介する。第1回となる本稿は、人材不足に悩む企業が目を向けるべき人材市場を紹介する。

　まずは人材の採用から考えてみよう。採用を成功させるには、以下の要素を検討する必要がある。

Computer Weekly発　世界に学ぶIT導入・活用術

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