若手技術者に向けたアドバイス6選【前編】

若手でも「できるエンジニア」が心得ている“仕事の流儀”とは？

若手技術者は職場でさまざまな困難に直面し、思うように仕事を任せてもらえないことがる。ただしある基本行動を重視することで、そうした状況を打開できる可能性がある。どう行動すればいいのか。

　経験が豊富ではない若手技術者は、職場で自分の存在をアピールしたり、自分の意見を周囲に話して真剣に受け止めてもらったりすることを困難だと感じる傾向にある。若手技術者がこうした悩みを解消し、能力を最大限発揮していくためには、どのような行動を取るべきなのか。

　若手技術者、特に専門的なキャリアが短い若手は、職場でさまざまな困難に直面する。例えばその困難は、以下のような形で現れる。

• 若手のチームメンバーは会議に呼んでもらえない
• 会議に参加しても若手の意見は聞いてもらえない、または考慮してもらえない
• 若手は面白い仕事を与えてもらえない
• 若手の担当する仕事を上司がマイクロマネジメントする

　こうした状況を打開し、若手でもさまざまな仕事を任せてもらえるようになるには、自身の行動を変える必要がある。ニューヨークを拠点にエグゼクティブコーチとして活躍し、書籍『From Start-Up to Grown-Up』の著者であり、同名のポッドキャストを手掛けるアリサ・コーン氏の知見を基に、若手技術者向けのアドバイスを3つ紹介する。

できる人が外さない“3つの流儀”

TechTarget発　エンジニア虎の巻

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