Vaporwareは「Vapor」（蒸気、実体のないもの）と「Software」（ソフトウェア）を組み合わせた造語であり、1980年代前半のシリコンバレーで生まれました。当時のソフトウェア市場では、まだ影も形もない製品のプレスリリースを先行して打ち、消費者に「もう少し待てばもっと良いものが出る」と思わせて競合製品への乗り換えを思いとどまらせる手法が横行していました。「煙のようにもくもくと期待だけを膨らませるが、触れる実体（ソースコードや製品）はどこにもない」という皮肉を込めて、ITジャーナリストやエンジニアの間で使われ始めたのが定着したと言われています。

3．現場で使える例文

　実際のビジネスシーン、特にベンダー交渉や社内開発会議でどのように使われるかを見てみましょう。

例文1．システム導入におけるベンダー評価

The vendor promised a revolutionary AI automation feature by Q3, but I'm starting to think it's just vaporware to keep us from migrating to their competitor.

訳：ベンダーは第3四半期までに画期的なAI自動化機能を実装すると約束しましたが、競合他社への乗り換えを防ぐための単なる実体のない宣伝ではないかと思い始めています。

例文2．社内のアジャイル開発会議

Let's focus on shipping a working MVP right now rather than announcing ambitious roadmaps that might end up as vaporware.

訳：幻の機能になりかねない野心的なロードマップを発表するよりも、今はしっかりと動くMVP（実用最小限の製品）をリリースすることに集中しましょう。

4．ベンダーの「ロードマップ」というわな

　企業のIT部門が新しいクラウドサービスやセキュリティツールを導入する際、ベンダー営業はしばしば「次のアップデートでご要望の機能が実装されます」と魅力的なロードマップを提示します。しかし、それをうのみにして導入を進めた結果、約束の機能がVaporwareとなり、現場の業務要件を満たせずに別のツールを二重契約する羽目に陥るケースは後を絶ちません。この事態を防ぐためには、以下の取り組みが不可欠です。

• 製品選定は「未来の約束」（ロードマップ）ではなく、「現在動いている機能」をベースに評価する
• 高額な契約を結ぶ前には、必ずPoC（概念実証）を実施し、自社の要件を満たす実体がそこにあるかどうか（Vaporではないかどうか）をIT部門の目と手で検証する

　Vaporwareという言葉を知ることは、語彙（ごい）力の向上だけではなく、ベンダーロックインや導入失敗を防ぐためのIT部門の「防衛術」にも直結します。

歴史が証明するVaporwareの恐ろしさ：全てのベイパーウェアの母

　1980年代のマイクロコンピュータ市場において、実体のない製品発表はすでにまん延していました。中でも1983年に発表された「Ovation」という統合ソフトウェアの事件は、業界に深いトラウマを残しました。

　開発元のOvation Technologiesは、画期的なソフトウェアとして大規模な宣伝と見事なデモンストレーションを実施しました。しかし、後にそれが資金調達のための精巧な「偽のデモ」であり、ソフトウェアのソースコードは1行も存在していなかったことが発覚したのです。この事件は「全てのベイパーウェアの母」（the mother of all vaporware）として、消費者の買い控えを狙う行為が単なる遅延ではなく「詐欺的なハッタリ」に転落する危険性を示しました。

　現代においても、実体を持たないまま「自律型AI」などのバズワードを過剰にアピールする「AI Vaporware」がまん延しつつあり、IT担当者の厳しい技術評価がますます重要になっています。