止まらないSFAの費用上昇と担当者の不在

肥大化した「SFA」の沼 4カ月でBigQuery×AppSheetの新システムを構築した方法

長年の改修でブラックボックス化したSFAと高止まりする費用。エルテスは「BigQuery」と「AppSheet」を組み合わせたアーキテクチャでこの課題を突破した。4カ月で移行を完了させた手法とは。

 デジタルリスクマネジメント事業を展開するエルテスでは、営業部門におけるデータシステムの複雑化が課題だった。同社は大手ベンダーのSFA(営業支援システム)を中心とした複数のSaaS(Software as a Service)を利用しており、運用費用は年々上昇を続けていた。円安や値上げの影響が重なる一方で、費用の責任所在が不明瞭なまま固定費として膨張し続ける構造に陥っていた。

 10年以上にわたって改修が繰り返された結果、システムの本質的な目的や全体像を把握できる担当者が社内にいなくなったことも問題だ。そのため、抜本的な見直しを判断するのも困難な状況だった。

 この事態を打開するため、エルテスは営業データの管理、分析システムを刷新することを選択した。単なるツールの入れ替えにとどまらず、「BigQuery」「Google AppSheet」といったGoogle Cloudのクラウドサービスを用い、営業の業務工程からデータインフラの構築までを見直すことで、実質4カ月という短期間で新たなシステムへの移行を完了させた。これによって、関連費用を半分に削減する成果を得た。

 短期間での刷新と大幅な費用削減を可能にした背景には、従来の手法とは異なるシステム設計のアプローチがある。

積み重なるSaaSと「ブラックボックス化」したSFA

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