「IT経営／IT戦略系ソリューション」丸分かり　比較、事例、解説記事を紹介

IT経営／IT戦略系ソリューション関連の比較

「COTS」ではなく「GOTS」を選ぶメリットと、無視できないリスクとは

政府機関が抱える複雑で大規模なタスクに対処できる「COTS」ソフトウェアがないならば、「GOTS」ソフトウェアを独自開発するしか道はない。GOTSソフトウェアならではのメリットとデメリットとは。

2020年12月2日

政府機関が「GOTS」から「COTS」に移るべき4つの長所、無視できない2つの短所

政府機関は「COTS」ソフトウェアと「GOTS」ソフトウェアのどちらを選ぶべきか。この問いに明確な答えはないが、COTSソフトウェアを選ぶなら検討が必要な幾つかの長所と短所がある。それは何か。

2020年11月26日

「ナンバーワンクラウドベンダー目指す」日本マイクロソフト、その秘策は？

日本マイクロソフトは2020年、業種別に特化した体制でクラウドの導入支援を充実させる方針だ。「Microsoft Azure」の社外向けトレーニングも強化する。

2019年9月27日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の事例

「情シスSlack」発起人なーねこ氏に聞いた　情シスが“何でも屋”から抜け出す方法

“何でも屋”と呼ばれがちな情報システム部門。一方、「情シスSlack」を設立したなーねこ氏は、何でも屋はむしろチャンスと捉えている。ただし、本当に”何でもかんでも”ではなく、2つの要素が大切だと話す。

2026年3月31日

“同じスキルのはずなのに”　情シスの年収格差につながる条件3つ

情シス人材の転職市場で、同等のスキルであっても年収に差が生じる可能性がある。その背景を、情シスのキャリア支援に携わる向井達也氏が解説する。

2026年3月30日

「情シスとしてやらないこと」を決め、自分の判断を正解にする　DeNA IT本部本部長金子氏に聞く

DeNA IT本部で本部長を務める金子俊一氏は、従業員2500人以上の組織でシャドーITを排除する体制を構築した。さらに、全社AI戦略をけん引する立場にある。行動の判断軸は何か。

2026年3月19日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の製品解説

P R現役エンジニアに聞く「顔認証システム」開発の舞台裏

さまざまな産業でDXが推進される中、オフィスのセキュリティや入退室管理の在り方が根本から問われている。ICカードによる管理は、カードの紛失やなりすましといったリスクに加え、管理部門の運用負担を増大させているからだ。

2026年4月22日

P R5年、10年先を見据えた仮想化基盤の変革を成功に導くための最適解を探る

「VMwareショック」を受けて企業は仮想化基盤の見直しを迫られる中、生成AIに伴う外部環境変化への対応も急ぐ必要がある。限られた予算やリソースで山積みするこの課題に向き合う「三方良し」のアプローチを探る。

2026年3月27日

P R日本ハムが“逆境こそ、わが道なり”の精神で挑んだ「IT運用の高度化」とは

突然のデータセンター閉鎖という事態に、日本ハムが全社を挙げて挑んだ「紡プロジェクト」。単なるシステム移転にとどまらず、運用管理の標準化と高度化の絶好の機会と捉え、攻めの運用管理への転換を果たした同社の取り組みを振り返る。

2026年1月16日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の技術解説

「氷点下21度」でWi-Fiが死ぬ？　精肉センターを救った“耐環境”の選択

冷凍倉庫でスマホがつながらない――。精肉加工の集約に挑んだPLANTを待ち受けていたのは、極寒環境による通信機器の機能不全リスクだった。同社が選んだツールは何か。

2026年3月24日

AIエージェントが「勝手にデータ削除」する日　情シスが負うべき“暴走の代償”

自律的に動くAIエージェントの導入は、効率化の劇薬か、あるいは制御不能なリスクか。設定一つで機密情報を拡散し、データを書き換える「AIの暴走」に対し、情シスが持つべき“最後の武器”を解説する。

2026年2月26日

AIエージェントをより安全に使いやすく　NISTが「AI Agent Standards Initiative」を始動

米NISTは、AIエージェントの安全性と相互運用性確保に向けた「AI Agent Standards Initiative」を発表した。業界主導の標準策定やオープンソースプロトコル開発を促進するだけでなく、国民からの意見を広く募る。

2026年2月26日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の運用＆Tips

「指示しても動かない」を変える　信頼と責任を育む情シスリーダー向けお薦め記事2選

障害対応やベンダー調整を担う情報システム部門では、「人をどう動かすか」が重要な課題だ。本稿では、AI時代に求められる情シス像をテーマに、組織作りやリーダーシップに関する2本の記事を紹介する。

2026年5月5日

ドバイ政府が5万人にたたき込む「職種別AIリスキリング」の全貌

ドバイ政府が全職員5万人を対象とした大規模AI教育プログラムを始動。単なるリテラシー教育ではなく、職種別の高度なスキル習得とガバナンス強化を並行して進める「AI+」計画。インフラ投資以上に「人間」を重視するこの国家戦略が、日本の情シスやDXリーダーに突きつける組織変革のヒントとは。

2026年4月20日

だからネトフリは落ちない　BTSのカムバも支えたNetflixの裏側

2026年3月、Netflixを通じてBTSのライブが全世界に配信された。滞りなく配信が終了したその裏では、同社のどのようなロジックや技術が活用されたのか。

2026年3月24日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の用語解説

「7割の凡庸な部下」に宝は眠る　情シス部長が「隠れエース」を見抜く極意

エンジニアの採用難が続く中、外部からの調達だけに頼る組織作りには限界がある。ダイヤの原石を見逃さず、優れた人材を見定めるための施策とは。

2025年12月26日

同僚のカレンダーに書かれた「OOO」の意味は？　頭文字K～Oの必修ビジネス略語

短い言葉で自らの状況を効率的に示すために、ビジネス略語は大いに役立つ。ビジネスコミュニケーションで頻出する、頭文字が「K」から「O」のビジネス略語の意味を整理しよう。

2023年9月18日

CCの“本来の意味”は？　あれじゃないCPUとは　頭文字B、Cの必修ビジネス略語

なじみ深いビジネス略語ほど、文脈を踏まえて「何の略なのか」を理解する必要がある。“同音異義”のビジネス略語が少なくないからだ。知っておきたいビジネス略語のうち、頭文字が「B」「C」の代表例を紹介する。

2023年9月5日

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IT経営／IT戦略系ソリューション関連の業界＆市場動向

Oracleの人員削減が示すAIの代償　IT部門を襲うインフラ費高騰の死角

過熱するITベンダーのAI投資。その回収コストは、将来的な利用料高騰として企業に跳ね返る恐れがある。Oracleの人員削減や「AI導入の4割が頓挫」というGartnerの予測から、IT部門が打つべき予算防衛策を読み解く。

2026年4月1日

「生成AIがとにかくスゴイ」病の終焉　情シスにとっての“正しい撤退”とは

生成AIの導入が一巡し、企業は“目新しさ”から“実装”へと移行しつつある。このステージを、CIOはどのように乗り切るべきか。ヒントと戦略を探る。

2026年1月26日

1年で50万時間を消し去ったSalesforceの「AI活用術」　カギは“4つの役割分担”

Salesforceは、AI時代における人材と組織の変革を支援する「AI Fluency Playbook」を公開した。生成AI活用の成熟度向上とビジネス活用を成功することを目的としている。具体的な内容は。

2026年1月21日

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