クラウドの知識が必要なのはIT担当者だけではない
「クラウドの高額請求」を避けるために全社に徹底すべき6大項目
クラウドサービスを使うと、想像以上に高い利用料が請求されることがある。出費を抑えるには、従業員がクラウドのコストの管理と最適化のプロセスを理解することが必要だ。
「クラウドのコスト最適化」という問題を無視することはできない。自社がその調査に着手したばかりでも、既にクラウドで運用している場合でも、それは変わらない。コスト管理について豊富な知識を備えた従業員が複数の部門にいれば、クラウドの高額な請求書に驚かされることは減るだろう。
従業員にクラウドについての知識を身に付けてもらうには、部門間の協力を促す必要がある。例えばIT部門の担当者は、クラウドの使い方が会社の最終損益に影響を与えることを意識しなければならない。同様に業務部門の担当者も、クラウドの仕組みを理解する必要がある。社内の全員が同じ考えを持つように、クラウドのコストに関わる重要な要素を幾つか確認していこう。
要素1.従業員教育
クラウドベンダーの認定資格が対象としているのは、エンジニアだけではない。IT部門以外の従業員も含め、クラウドのコスト管理に関する専門知識を社内で育てる鍵を握るのが教育だ。クラウドコストの一般知識を最初に自社全体で育んでおかなければ、クラウド料金の複雑さを理解することは難しいだろう。
知識を定着させるために、サプライチェーン担当者や会計担当者の一部に対して、クラウドの認定資格教育を実施することを検討すべきだ。このような資格には、CompTIA(Computing Technology Industry Association)の「CompTIA Cloud Essentials」やAmazon Web Services(AWS)の「AWS認定クラウドプラクティショナー」などがある。
予算や時間に制約がある従業員は「資格取得は難しい」と考える可能性がある。「LinkedInラーニング」を手掛けるLinkedInやA Cloud Guru、Linux Academyなどは、いつでも受講することができ、比較的コストの低いオンライン教育サービスを提供している。
要素2.コストの透明性確保
オンプレミスのデータセンターよりもクラウドの方が高コストになると考える企業もある。それはプロセス全体のコストを適切に把握していないためだ。クラウドのコストの大小はアーキテクチャや設計の段階も関係しているが、この段階のコストは見落とされやすい。
社内システムを支える全てのクラウドとその機能を大まかに把握するには、可視化ツールが必要だ。例えば稼働中のサービス全てを分かりやすく示す機能を持つ可視化ツールを活用する。
管理職、IT担当者、バックオフィス担当者がコストを抑える上で果たすべき自身の役割を理解し、なおかつコストに透明性があれば、高コストの原因を突き止めるための適切な態勢は整っている。クラウド戦略を立案する際は、前述の教育コストも計算に入れることを忘れてはいけない。
要素3.ストレージコストの把握
企業はアーカイブや重複排除、バックアップなど、クラウドストレージのさまざまな機能を利用できる。これらはそれぞれ、ストレージのパフォーマンスとコストに影響する。設計者は業務部門に対して、ストレージの選択がコストに与える影響を伝える必要がある。購入担当者にクラウドストレージの基礎知識があれば、ストレージ選びと業務への影響度について、クラウドベンダーに対して業務内容に合った的確な質問ができるだろう。
要素4.コストの計算
企業がクラウドに関する毎月のコストを見積もり、コストに関して正しい判断を下すには、クラウドコスト計算ツールが役立つ。AWSの「AWS 総所有コスト (TCO) 計算ツール」、Microsoftの「料金計算ツール」、Googleの「Google Cloud Platform料金計算ツール」などがその例だ。IT部門担当者であれば、こうしたコスト計算ツールを簡単に使えると考えられる。ただしIT部門以外の従業員も、予算を効率良く使うために、こうした計算ツールを使えるようになる必要がある。
チーム全体が当たり前のようにこうしたクラウドコスト計算ツールを使えるようにするには、社内教育が欠かせない。
要素5. 利用状況の管理・監視
クラウドコスト管理の取り組みを支えるのは、クラウド管理ツールだ。クラウド管理ツールはシステム構成を最適化してコストを管理するのに役立つ。大手クラウドベンダーは、リソース使用量やパフォーマンスを監視でき、さらに洞察や提案も提供するクラウド管理ツールを用意している。AWSの「Amazon CloudWatch」やMicrosoftの「Azure Cost Management」などがその例だ。
CloudBolt Softwareの「CloudBolt」やCloudabilityの同名ツールなど、オンプレミスデータセンターを含め、複数の環境を対象にするサードパーティー製クラウド管理ツールもある。このようなツールは複数のIT環境の監視とコスト管理を同時に実行することで、クラウドコストの全体像のより正確な把握を可能にする。クラウドのコスト管理に関係する従業員は、こうしたクラウド管理ツールを使えるようになる必要がある。これにより、事業部門はクラウドの機能や構成の改善要求について、IT部門とすり合わせがしやすくなる。
要素6.フレームワークやプロセスとの全体的な連携
クラウドコストの概念を社内全体に広げた後は、クラウドの移行や管理、運用に対するアプローチを変える可能性がある。
効率的にクラウドサービスを利用するには、ライフサイクルとプロセス全体を通じて、全ての利用者によってコストの動きを監視した方がよい。コストや予算の決定に関係する担当者には、設計や調査の段階からクラウドの取り組みへの着手を要請する必要がある。IT部門と事業部門の垣根を越える連携によって、将来のコストを正しく見通せるようになる可能性がある。さらにクラウドのユーザーとなる部門向けに、クラウドのコスト面の健全性を監視するレポートやダッシュボードを設計することも必要だ。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
この記事の著者
関連記事
新着ホワイトペーパー PR
-
製品資料
[株式会社MatrixFlow] 「物流リソース最適化」ガイド:人員・配車・傭車を出庫依頼の確定前に決めきる -
製品資料
[株式会社キーエンス] なぜRPA導入は頓挫する? シナリオ作成の壁を乗り越える解決策とは -
製品資料
[株式会社セールスフォース・ジャパン] 「CRMは設計と無関係」は本当か? PLMとの融合で実現する高速開発 -
事例
[日本ヒューレット・パッカード合同会社] AIエージェントの時代にどう備える? 「新たな働き手」を支える3要素とは -
製品資料
[日本ヒューレット・パッカード合同会社] “横並びの自動化”から脱却、AI活用で生産性と競争力を高める秘訣
こんなメディアも見られています
TechTargetジャパンに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。
ベンダーコンテンツ PR
From Informa TechTarget
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
ChatGPTは“検索しまくり”でGeminiは“淡泊”? データが明かすAIの裏側
-
2
なぜ「全社配布Copilot」は使われないのか? 失敗に学ぶAI定着
-
3
法務と開発者で「言葉が通じない」問題 トヨタやソニーが語るOSS管理の真実
-
4
「IBM iはDXのボトルネック」は誤解 意外と知らない今風モダナイズの効果
-
5
「朝8時にバッチが終わらない」データ爆発の危機をJPX総研はどう乗り越えたか
-
6
損保ジャパンはなぜ「COBOL」を捨てなかったのか? 脱メインフレームの真相
-
7
AI導入後に発覚する「社内文書を読めない」問題 情シスは何を直せばいい?
-
8
情シスの約8割が転職や退職を意識 調査で分かった“辞めたくなる最大の理由”
-
9
「中堅・中小企業のネットワーク・セキュリティ運用実態」に関するアンケート
-
10
IT製品の導入に関するアンケート「PC&デバイス」編
ホワイトペーパーランキング PR
-
1
不審メールの経路や見せ方に変化? 2026年夏の3事例から見えた動向と対処方法
-
2
家庭用Wi-Fiルーターの業務利用は危険? 避けるべき理由と具体的な対策
-
3
Microsoft 365を安全に運用 うっかりミスやサイバー攻撃に備えるデータ保護術
-
4
プログラミング不要で誰でも実現できる、ネットワーク運用管理の自動化とは
-
5
財務部門がAIを最大限に活用する方法 無駄のない戦略的リーダーシップへの道
-
6
LLMが兵器化? 元FBI高官が鳴らす警鐘とセキュリティツール統合のポイント
-
7
なぜRPA導入は頓挫する? シナリオ作成の壁を乗り越える解決策とは
-
8
HDDを使わない「SSDオンリー」が無謀なのはなぜ?
-
9
「オンプレミス回帰」せざるを得ない“合理的な理由”
-
10
“あのファイル転送”で暗躍するノーウェアランサム
TechTargetジャパン SNS
インフォメーション
注目情報をチェック
TechTargetジャパンをフォロー