事業継続管理者に必要な12個のスキル【第2回】

BIA、プロジェクト管理、そしてIT知識が事業継続管理者を助ける理由

次世代の事業継続管理者は、変化に適応しつつ的確にリスクに対処する力を求められる。ビジネスインパクト分析(BIA)、プロジェクト管理、ITに関する知識や経験は大きな力になる。その理由は何か。

 事業継続(BC)、災害復旧(DR)対策において想定すべき場面が多様化している。レジリエンス(障害発生時の回復力)を必要とする災害はいつ起こるか予想がつかず、どのような場面にも対処できる準備が必要だ。

 こうした事態に対処する事業継続管理者(Business Continuity Manager)は、さまざまな専門技能を必要とする。第1回「次世代の事業継続管理者に必須な“あのスキル”とは」は、事業継続管理者に必要なスキルのうち、「BC/DRの計画を伝えるコミュニケーションスキル」「さまざまなチャネルを使ったコラボレーションスキル」の2つを紹介した。本稿は、「ビジネス影響度とリスクの分析スキル」「プロジェクト管理スキル」「ITに関するスキル(知識と経験)」の3つを紹介する。

スキル3.ビジネス影響度とリスクの分析スキル

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