IT予算確保のための「5つのステップ」【後編】

「経営層に面白がってもらう話し方」はこれだ IT予算を賢く獲得しよう

IT部門の責任者が抱える問題の一つが予算確保だ。取締役会で経営層に対して予算の話をする機会を得た場合、どのような展開で話をすることが大切なのか。

 社内でIT向けの予算を獲得するために、IT分野に関わる責任者は何に取り組めばよいのか。ITコンサルティング企業Nash Squared2022年に公開した年次報告書「Nash Squared Digital Leadership Report 2022」を基に考えてみよう。

 同報告書は2022年7月~10月、82カ国1785人のIT分野の責任者を対象に実施した結果に基づいている。最高情報責任者(CIO)や最高技術責任者(CTO)、最高デジタル責任者(CDO)といった責任者が取り組むべき事項をまとめたものだ。前編と中編は、IT分野の責任者がIT予算確保のために取り組むべき「5つの事項」のうち、4つを紹介した。後編は、もう一つ重要なポイントを掘り下げる。

5.新たな製品やサービスを導入することで生まれるプラス面を強調する

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