IT人材の獲得競争で“勝つ”ための採用【後編】

学歴不問「スキルベース採用」がIT人材にも企業にもうれしい訳

コロナ禍を契機に加速したIT人材の売り手市場。高度なスキルを持つ人材の獲得に一石を投じるのが「スキルベースの採用」だ。企業の採用担当者はこの採用手法をどう見るのか。

 調査会社Gartnerは2022年10月、年次カンファレンス「Gartner ReimagineHR 2022」を開催した。そこで話題の一つとして挙がったのが、IT部門の従業員の離職率だ。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的大流行(パンデミック)を契機として、企業における業務のデジタル化や効率化の取り組みが広がったことで、IT人材の流動性が高まり、高度なスキルを持った人材の確保が困難になりつつある。

 IT人材の採用と定着を図るための対策として、調査会社Gartnerで調査部門のバイスプレジデントを務めるリリー・モク氏はスキルベースの採用の導入を挙げる。

企業にとってなぜスキルベースが魅力的なのか

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Patrick Thibodeau
Patrick Thibodeau

人材管理とERP(統合業務)パッケージの分野を主に取材している。20年以上、企業IT分野の記者として活躍し、IT専門メディア「Computerworld」「InformationWeek」の他、雑誌『Federal Computer Week』(FCW)に記事を掲載。American Society of Business Publication Editors(ASBPE:米国ビジネス出版編集者協会)から全米ジャーナリズム賞を複数回受賞している。

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