コロナワクチン配布に学ぶ「5つの教訓」【前編】
未曾有のコロナワクチン配布プロジェクトから見えた「適切な情報共有」の本質は
新型コロナウイルス感染症の予防接種を希望する人にワクチンを届ける世界各国の取り組みには、連携の強化や徹底した情報共有などサプライチェーンの改善に関する多くのヒントが含まれている。学ぶべき教訓は。
世界各国で進んでいる新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のワクチン配布は、あらゆる業界のサプライチェーンに携わっている人にとって有用な教訓をもたらしている。
サプライチェーンの管理に関わるリーダーは、こうした取り組みから学んだことを自社サプライチェーンの弱点やリスク、課題を洗い出して改善することに活用できるだろう。
ワクチンのサプライチェーンから学ぶ教訓
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新型コロナワクチン接種について詳しく
「COVID-19のワクチン配布において在庫を最適な状態にするために、工場から接種の現場までサプライチェーンの正確な調整とタイミングが不可欠」と、イリノイ大学シカゴ校のサンケット・シャー氏（生物医学・健康情報科学准教授）は語る。
シャー氏によると新型コロナワクチンのサプライチェーン関係者は、手作業の多いプロセスから効率性を高めたプロセスに短時間で切り替えることが求められていたという。
コールドチェーン（生鮮食品や医薬品を低温に保つ物流方式）を必要とする消費者向け製品を扱う企業は特に、新型コロナワクチン配布のサプライチェーンのやり方を注視すべきだ。
SAP North Americaでデジタルサプライチェーン製品の販売を率いるシニアバイスプレジデント、ダーシー・マクラレン氏は、「Pfizerのワクチン輸送時に必要とされるような超低温サプライチェーンは、消費者向け製品の流通にさまざまなヒントを与えている」と指摘する。
マクラレン氏は食料品を例に挙げ、特定のブランドで一度でもひどい体験があれば消費者の信頼が失われてしまう恐れがあると説明する。ライフサイエンス業界と小売業界は、製品の損傷を防止しなければならないという点で似たような課題に直面している。
新型コロナワクチンのサプライチェーンが経験したことから学べる「5つの教訓」を紹介する。他分野のリーダーも自社サプライチェーンの戦略を見直す際にこの知見を応用できるはずだ。
1. サプライチェーン全体の連携と情報共有を強化する
新型コロナワクチンの配布では、費用を抑えつつ、可能な限り迅速に普及規模を拡大するために、かつてないほどのコラボレーションが必要となった。
「これほどの規模の流通を必要とすることは、過去に一度もなかった」とシャー氏は振り返る。
同氏は続けてこう指摘する。新型コロナワクチンのサプライチェーンには、企業がこれまで経験してきた規模を超えた広範囲の連携が求められている。しかし企業や政府機関は、自分が担当しているサプライチェーンの一部しか見ていないケースが多い。しかし新型コロナワクチンの配布においては、下流と上流の組織に対してどのように情報を共有するのがベストなのかを早急に把握する必要がある。このように大規模なコールドチェーンを構築するためには、徹底したデータ共有と連携、過去の教訓を踏まえた戦略立案が重要だ。
「コロナ禍は間違いなく、多くの組織にとって大規模で複雑な流通に備える格好の機会となった」とシャー氏は話す。
中編では、新型コロナワクチンの輸送や保管におけるリアルタイムなモニタリングの取り組みについて紹介する。
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