Web会議が円滑になる5つの要素【前編】

在宅×出社の「混在Web会議」が盛り上がらないのは“沈黙マン”のせいじゃない?

Web会議を意義あるものにするには、参加者の主体的な関わりが不可欠だ。テレワークと出社の従業員が同時に参加する会議をより良くするにはどうすればいいのか。

 テレワークとオフィスワークを組み合わせるハイブリッドワークが広がる中で、企業ではテレワークの従業員と出社している従業員が同時に参加するハイブリッド会議が開催されるようになった。一見するとこれは多様な働き方を許容する優れた選択のように見えるが、参加者が主体性を失ってしまう事態になりかねないので注意が必要だ。実際、その場にいるだけで何もしない従業員は出てくる。その原因を考えてみよう。

在宅×出社の「混在Web会議」が盛り上がらないのはなぜ?

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