“脱Excel”か“活Excel”か
なぜExcelツールは、機能が増えるほどに使い勝手が悪くなってしまうのか?
社内の一部門で独自開発して利用していたMicrosoft Excelのツールは、機能追加を繰り返すほど、だんだん使い勝手が悪くなってしまうことがあります。こうした悪循環はなぜ発生するのか、どう避ければよいのでしょうか。
一般向け製品が多機能になる理由とは
マーケティングの考え方について多大な影響を残した経営学者のフィリップ・コトラー氏は、製品を構成する要素として「コア」「形態」「付随機能」の3つの要素があると説明しています。コアとは、製品を使用する人が求める価値を実現する機能のことです。形態とは、製品が使用者に与える印象のことで、製品自体の形や色、大きさに加えて、品質、ブランド、パッケージも含まれます。付随機能とは、製品のコアではありませんが、製品に対する保証やアフターサポートなど、使用者にとって価値がある機能やサービスのことです。
ところが、製品が広く利用され、使用者のニーズに応えて機能が追加されていくにつれ、まさに製品のコアだったはずの機能が、当初の機能から変わってしまう場合があります。
携帯電話を例に考えてみましょう。登場した当初は、どこにいても離れた場所にいる人と会話できることが、携帯電話のコアでした。ところがNTTドコモが「iモード」の提供を始めたことで、携帯電話はインターネットを閲覧できるようになりました。そして、カメラ付き携帯電話が登場し、手軽に写真が撮影できるようになりました。
現在では、携帯電話はスマートフォンへと進化し、電話の機能はスマートフォンの持つさまざまな機能の一つにすぎなくなりました。携帯電話のコアが「どこにいても離れた場所にいる人と会話できること」から、「どこにいても手軽に通信機能を使ってさまざまなツールを利用できること」に変化したからです。
電子レンジも当初は「冷めた状態の料理を温めること」がコアでしたが、今ではオーブンの機能が加わったオーブンレンジが一般的になりました。そして現在では、冷凍食品の普及、核家族化、女性の社会進出といった時代の変化に伴い「時間をかけずに料理を作りたいというニーズを実現すること」が電子レンジのコアになったといえるでしょう。
とはいえ、さまざまな役割を兼ね備える製品における一つ一つの機能は、製品のコアがもたらす制約のせいで、単一の機能に特化した製品には及ばないことがあります。スマートフォンは、どこでも手軽に使用できることがコアであるが故に、画面の大きさや製品の形状に制約があります。そのためWebサイトを閲覧するにしても、PCと同様の情報量を一度に表示することはできませんし、スマートフォンのカメラについても、本格的な一眼レフデジタルカメラほどの画質や機能を提供することはできません。機能が豊富になったが故に、全ての機能を使用する必要のない使用者にとっては、自分の使いたい機能を探すことが以前と比べて困難になるといった状況も起こります。
Excelツールの使い勝手が悪くなる、本質的な理由とは
使用者のニーズに応えるにつれて、もともとの機能が大幅に変わってしまうことは、一般向け製品だけに起こる現象ではありません。企業内においても、当初は部署内の少人数で使用していた「Microsoft Excel」(以下、Excel)のツールがさまざまなニーズに応えて機能追加を繰り返すうちに、使用者が増えたり、他部門に展開されたりするうちに、当初の機能が数ある機能の一つになってしまうほど、多機能なExcelツールに変わってしまうことも、それほど珍しい事態ではありません。では、このようにして作られたExcelツールも、コアとなる機能が変わってしまったが故に、機能に何らかの制約を受けてしまうものなのでしょうか。
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イノベーションを起こす方法
Excelツールに追加されたさまざまな機能は、基本的にExcelで実現することを前提として製作されているので、Excelの制約が理由で機能が実現できないということは、ほとんど起こりません。しかし、ツール製作者が「そのExcelツールのコアの機能は何か」について考えてツールを製作していることは、ほぼ、ありません。そのため、商用製品であれば、使用者のニーズを収集した後、ニーズの内容を精査し、コアとなる機能を考慮した上で製品に機能として反映しますが、企業内のExcelツールでは、使用者のニーズに逐一対応して機能を追加してしまいがちです。このような対応により、ツールのコアの機能が何かを考えることなく、機能を増やしていけば増やしていくほど、ツールの使い勝手が悪くなっていくという悪循環に陥ります。さらに悪いことに、既にツールを使用している使用者は、少しずつ機能が追加されていくために、習得に要する時間が少なく、ツールの使い勝手の悪さに気付きません。こうして企業内には使い勝手の悪いExcelツールが広がっていくことになります。そして、この問題のしわ寄せは、Excelツールを使用している部署に新たに配属した人が受けることになり、長年、ツールを使い続ければ使い続けるほど、人の入れ替わりも増えていくため、しわ寄せを受ける人も増えていくことになります。
社内のニーズをコントロールすることが、使い勝手改善のポイント
さて、「Excelツール製作者が、商用製品のようにツールのコアをしっかり認識し、使用者のニーズを精査しながら計画的に機能追加するようにしたら、問題は解決するのではないか」と考える向きもあるでしょう。しかし概してExcelツール製作者は、プロダクトマーケティングに精通しているわけではありません。それに使用者の方が「機能を追加してほしい」という強いニーズがあるため声が大きく、ツール製作者に直接自分たちのニーズを訴えかけることができるため、ツール製作者は無下に断ることができない状況に置かれやすい傾向があります。
そのため、商用製品の開発者が、その製品を実際に使用する顧客の矢面に立つことが基本的にないのと同様に、社内のExcelツール製作者にとっても、使用者との間に立って「ニーズの交通整理をする役割を担う人」が必要になります。こうした役割を担ってくれる第三者がいることで、Excelツールの開発者は社内から上がってくるニーズに対して冷静に時間をかけて精査でき、機能をどう実装するか計画を立てやすくなるため、使い勝手についても考慮した機能開発をすることもできるようになります。
使い勝手の悪いExcelツールを社内に乱造させないようにするためには、このように社内のニーズをうまくコントロールする体制を作っておくことが大切です。
このコラムについて
ほとんどの企業が使っている表計算ソフト「Microsoft Excel」。便利なツールですが、本来の目的を超えて“使いこなし過ぎる”ことが、かえって業務効率を低下させてしまったり、業務の属人化につながってしまったりする場面があるのではないでしょうか。
このコラムでは、日常業務でよく見掛けるExcelの活用例を紹介しながら「こんな場面は脱Excelを考えた方がよい」「こういうExcelの活用法はお薦め」といった知見を紹介します。
村山 聡(むらやま・さとし)
1971年愛知県生まれ、名古屋大学経済学部卒、中小企業診断士。
IT企業在職中に、単一業種においてキャリアを積んでいくことに疑問を感じ、どんな業界、職種でも通用する知識を得るべく中小企業診断士を取得。複数社を経て、現在の勤め先にて、コンサルタントとして、データを活用した業務効率改善に取り組む。
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“脱Excel”か“活Excel”か
ほとんどの企業が使っている表計算ソフト「Microsoft Excel」(以下、Excel)。便利なツールですが、本来の目的を超えて“使いこなし過ぎる”ことが、かえって業務効率を低下させてしまったり、業務の属人化につながってしまったりする場面があるのではないでしょうか。 このコラムでは、日常業務でよく見掛けるExcelの活用例を紹介しながら「こんな場面は脱Excelを考えた方がよい」「こういうExcelの活用法はお薦め」といった知見を紹介していきます。
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