「vForum 2015 TOKYO」リポート

VDI環境で3D CADの利用を実現、世界の拠点から活用する日揮の取り組み（1/2 ページ）

エンジニアリング企業の日揮は、3D設計およびシミュレーションに利用する高性能グラフィックスワークステーションを仮想環境に移行し、世界各地から利用できる運用体制を整えた。導入時のエピソードをリポートする。

公開 2015年12月09日 08時01分

[大神企画]

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　エネルギー、化学、医薬、環境分野を中心にエンジニアリング事業を展開する日揮。同社は、3D設計およびシミュレーションに利用する高性能グラフィックスワークステーションを仮想環境に移行し、世界各地の拠点から利用できる運用体制を整えた。従来のワークステーションの運用課題を解決するとともに、各拠点の設備コスト削減、稼働率の向上といった導入効果が得られているという。2015年11月に行われた「vForum 2015 TOKYO」の模様をお伝えする。

Horizon Suiteについて

EPCプロジェクトを支えるワークステーションの課題

　日揮は、日本初のエンジニアリング企業として1928年に設立以来、主に石油、ガス、化学などのプラント、施設の設計（Engineering）、調達（Procurement）、建設（Construction）を一貫して請け負う、いわゆるEPCサービスを中心に世界中でビジネスを展開してきた。近年は、医薬、医療、環境などの分野に進出している。それらの豊富な実績によって蓄積された技術とノウハウを生かし、スマートシティやメガソーラーなどの企画・マネージメントサービスも手掛けるようになっている。

日揮杉修氏

　同社の主要ビジネスは今もEPCプロジェクトだが、そのプロジェクトの“物量の多さ”にはいつも悩まされていたと、日揮エンジニアリング本部プロジェクトIT部の杉修氏は言う。例えば、同社が建設しているカタールのガスプラントは、東京ドーム約70個分に相当する巨大な敷地面積であり、その現場で使用する鉄骨、配管、機器の総重量は東京スカイツリーの6.5本分、27万トンにも及ぶ。こうした巨大プロジェクトで使用する図面や手順書、マニュアルなどの書類を積み上げたとすると、約300メートルの高さになるとのことだ。

　こうしたEPCプロジェクトの業務遂行体制は、エンジニアリング本部の配下にある装置エンジニアリング部、シビル建築部、機器エンジニアリング部といった各部署から担当者がアサインされるというマトリクス組織になっている。それぞれの現場では、プロジェクトごとに異なるベンダーの製品、異なるバージョンの3D CADシステムを運用している。プロジェクトで差異があるのは効率的ではないが、依頼主からの指定されるなどやむを得ない事情もあるのだという。

　一方、EPCプロジェクトで使用するワークステーションにも課題があった。3D設計や高度なシミュレーションで利用するワークステーションには、効率のよい設計業務を遂行するために高性能グラフィックスや計算処理が求められる。それが日本の本社では約350台、世界の各拠点では1000台以上が使用されている。これらのワークステーションには、ユーザー部門と運用部門の双方で運用上の課題があったと杉氏は話す。

　「例えばユーザー部門からは、人が既にアサインされているのにワークステーションが配備されていない、一方の運用部門からは、すぐに配備したくても在庫がないと言われます。故障への対応やバージョンアップも実施しなければならず、運用担当者はこの業務だけで年間1000時間以上費やしていました」

　さらに日揮特有といえるのが、グローバル運用の課題だ。日揮は国内外に多くの拠点を抱えており、各拠点を専用線で接続してデータベースの同期処理により3Dモデルを共有している。そのため、各拠点にワークステーションの運用担当者だけでなく、データベース管理者も置かなければならないことも負担になっていた。

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