「人材採用」と「タレントアクイジション」はいつやる必要があるのか

長期的な視野で人材獲得経路を構築する「タレントアクイジション」。「人材採用」はその一要素だ。それぞれが必要になるタイミングを整理する。

公開 2021年09月14日 05時00分

更新 2023年01月06日 11時33分

著者

Diann Daniel

[TechTarget]

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　前編「『人材採用』と『人材獲得』の違いとは？　ビジネスリーダーの基礎知識」は、「タレントアクイジション」（人材獲得）と「人材採用」の違いを解説した。中編は、タレントアクイジションと人材採用それぞれが必要になるタイミングを整理する。

人材採用はいつ必要か

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　人材採用はタレントアクイジションの一部であり、企業が業務を遂行する上で重要な施策だ。タレントアクイジションは、新しい分野への事業拡大など、長期的な視野でより戦略的に人材採用や人材開発に取り組む際に重要な役割を果たす。人材獲得経路を構築するタレントアクイジションによって、企業が必要とするスキルと従業員が持つスキルとのギャップを埋め、将来の課題を解決できるように組織の労働力を強化する。

　新しい職種が設けられたときや、従業員が退職したときなど、ポジションに空きが出た場合またはその予定がある場合に人材を採用する必要がある。人材採用を成功させるためのヒントは以下の通りだ。

適切な求人票を作成する
多様な候補者を引き付ける方法で、適切な人材とのつながりを社内外で作り、「タレントプール」を構築する
応募者追跡システムなどの技術を使用する
採用マーケティング戦略を見直す
候補者に合わせて採用プロセスを調整し、候補者の満足感を高める
目標を定めて、採用の成果を測定する

タレントアクイジションはいつ必要か

　人材が不足していて補充が難しい職種や新しい分野に携わる職種、職務内容が複雑な職種を抱える業界の場合、特にタレントアクイジションが有効だ。ただし、人材獲得経路を構築するための戦略的かつ積極的なアプローチは、あらゆる組織のリーダーにとって必要だ。企業にとってタレントアクイジションは、人材確保の難しさを緩和するためにある。

　後編は、タレントアクイジションをうまく進めるためのヒントを紹介する。