AWSとクラウドの将来
AWSのジャシーCEOが語った、大企業がマルチクラウドに取り組まない理由
AWS社のCEO、アンディ・ジャシー氏が、ブロックチェーンやAI、マルチクラウドといった話題のテクノロジーについてAWSの取り組みと今後の展望を語った。
驚きは全くないが、Amazon Web Service(以下、AWS社)のCEO(最高経営責任者)を務めるアンディ・ジャシー氏は、自身が率いる会社について非常に強気だ。同社が2017年11月に米国で開催したカンファレンス「re:Invent」の基調講演に登壇したジャシー氏は、その直後に記者会見に応じた。この会見は約45分に及び、同氏はここで、「Amazon Web Service」(以下、AWS)が最適なクラウドである理由を中心に説明したが、これ以外にも、AWSの将来の展望にも言及し、IT業界の現状に対する見解も明らかにした。同氏の談話の要点を以下にまとめた。
併せて読みたいお薦め記事
AWSのアンディ・ジャシー氏CEOにインタビュー
マルチクラウドへの考え方
ブロックチェーンが知りたい
ブロックチェーン
AWS社はブロックチェーンについて詳細に調査しており、AWS上にブロックチェーンを構築したいと考えている顧客やパートナーも多数存在する。IBMやMicrosoftなど他のクラウドベンダーはこの分野のサービスを自社のプラットフォームに既に加えているが、AWS社には今のところ、この分野に関するサービスをすぐに追加するつもりはないと、ジャシー氏は以下の通り暗に示唆した。
「今のところ当社としては注意深く動向を見守っている。顧客と話してみると、各社とも概念としてのブロックチェーンには非常に注目しているが、われわれとしては、分散型元帳の利用以外の幅広い用途で実用化するには、現段階では時期尚早ではないかとみている」
AIや自動化の影響
AWS社にとって自動化は最重要事項である。(事業運営のフローから)人間の介入が必要なプロセスを排除するというのも自動化の一環だ。従って、世の中から近いうちに消える職業や作業もある。AWS社は、翻訳や音声の文字起こしなど、従業員を配置転換できる、そしてクラウドのサービスで置き換えるAI(人工知能)サービスを既に自社のプラットフォームに追加済みだ。ただしジャシー氏自身は、この分野のイノベーションは、これまで働いてきた従業員から仕事を奪うレベルにとどまらず、全く別の職業を将来作り出す可能性を秘めていると考えている。
そもそもAIが登場する前、米国建国以来の歴史を振り返ると、親類縁者を頼って移住し、鉱山、工場、農場などで労働者となった人々は大勢いた。しかしやがてそうした製造業や農業は米国外に移ってしまい、今後すぐに米国内に戻ってくる可能性は限りなく低い。これは進歩であり、人々は世情を受けて行動を変化させる。その結果往々にして、新たな(職業の)機会が生まれる。
「社内にある職種の数を見ても、実に多くのポジションがあり、人手が足りているとはいえない。われわれは米国内で見ても世界的な視点で見ても、教育制度を変える必要がある。成り手がいなくて困っている職業に就ける人々を増やすため、その職業に必要なスキルが学べる機会を増やさなければならない」(ジャシー氏)
今後のAWS社の在り方
AWS社の年間売り上げは2017年第3四半期の実績で180億ドル、前年比で42%の成長率だ。アクティブユーザー数は数百万に上る。当然ながらジャシー氏は、同社にはまだまだ伸びしろがあると考えている。ただし同社の前途は「山あり谷あり」だとも予測している。大企業や公共機関は、体系的に(クラウドという)新しいテクノロジーを導入し、膨大なワークロードを移行させるだろうが、その移行を段階的に進めるため、(完了までに)何年もかかるからだと同氏は語った。
ただし、今よりもさらに大規模になるからと言って、親会社のAmazon.com(以下、Amazon)が子会社のAWSをスピンアウトさせることはないだろうと、ジャシー氏は言う。
「仮にAmazonがAWSをスピンアウトしたとしたら、私は驚くだろう。その必要性がほとんどないからだ。そもそも大企業の一部門が分社化される場合、その理由は、本社がその部門に対して十分な資本を投入できないために、部門がIPO(新規公開株の公募、つまり上場)に踏み切って一般から資金を集めるからだ。または本社がその部門の財務諸表を全社レベルの財務諸表の集計に加えたくない場合もある。
Amazonの歴史を振り返ると、財務諸表の見栄えを良くしようと努力したことはほとんどない。われわれは長い間、世間から正しく理解されることがあまりなかったので、誤解されることは今更何とも思わない。だからスピンアウトがわれわれの事業継続のモチベーションになっているとはいえない。
AWS社は設立から11年余りがたつが、幸運なことにAmazonは、AWS社の設立時から、同社を成長させるための資本は金額にかかわらず必要なだけ出すと確約してくれている。なお、資本はかなり多額が必要になったが、最初からそれほど必要としていたわけではない。また、Amazon社内にも多数のAWS顧客がいて、サービスの実情を包み隠さず知らせてくれることは、われわれにとって大変有難いことだ」
マルチクラウド
最近、マルチクラウド戦略が頻繁に人々の話題に上っている。AWS社に最も肉薄する競合企業であると認識されているMicrosoftとGoogleの2社は、この話題に盛んに言及し、将来大企業はマルチクラウド戦略を採用するだろうと宣伝している。しかしAWS社は表向き、この話題についてはほとんど沈黙を貫いている。こうしたニーズに対応するためにAWS社は一層努力をするつもりなのかと問われた際、ジャシー氏は、ほとんどの企業が、主に利用するクラウドプロバイダーは1社だけに絞っているとコメントし、このコンセプトを重視していない様子を見せた。
「確かに、マルチクラウドについて最近よく質問されるようになった。大企業の大半は、クラウドに移行する計画を立てる際、ワークロードを複数のプロバイダーに均等に分散させたいと考えるようになっている。しかし彼らが実際に、プロバイダー選定のための詳細な調査に取り掛かると、複数プロバイダーに分散するという決断を下す企業はほとんどない。なぜならプロバイダーを分散させるとすると、仕様などは最もレベルの低いプロバイダーを基準にせざるを得なくなるからだ。他社のプラットフォームはわれわれのものとは、現時点ではまだ比較にならないレベルだ。
そもそも、オンプレミスからクラウドへ移行するだけでも、(ユーザー企業にとっては)かなり大きな変化だ。そんな状況で、開発チームがオンプレミスからクラウドへの移行だけでなく、さらに複数のプラットフォームへの移行にも流動的に対応しなければならないとしたら負担が大き過ぎる。それに、先述の競合プロバイダーはどちらも大容量の利用に対して提示するボリュームディスカウントのプログラムを用意しているが、手持ちのワークロードを2社または3社のプロバイダーに分散させると、そうしたプログラムが適用されなくなり、費用を抑える効果が薄れる」
データセンターの拡大
AWSは現在、16のリージョン(地域)と44のアベイラビリティー(可用性)ゾーンという体制で運営しているが、今後2年間に7つのリージョンと17のアベイラビリティーゾーンを追加する予定だ。ジャシー氏によると、AWSは最終的に「主要国全て」にリージョンを設置してレイテンシとデータ主権に対処する予定だという。リージョンを新設する場所に関する意思決定プロセスについて、同氏は以下の通り説明した。
「われわれはリージョンを新設する際、次の点を調査している。そこにどれほど多くの企業が存在するのか、どれほどのテクノロジーを利用しているのか、(顧客)企業はどこまでのテクノロジーを外部に委託したいと考えているのか、どのようなインフラが存在するのか、(顧客企業の)コスト構造はどうなっているか、などの点だ。これらに加えて、ネットワーク、データセンター、電力の質、その他われわれが事業を効果的に運営するために必要なものについても調査する。さらには、世界の中でのその地域と別の地域との接続性も調査する。なぜなら、リージョン固有の大規模な顧客ベースが存在する場合でも、リージョンを新設するたびに、われわれの顧客の中で当初そのリージョン外の国で事業を運営していた企業が、新しいリージョンへの移転を決定し、そこで事業を展開する例が必ずあることが判明したからだ」
テクノロジーと倫理
主要ハイテク企業において、その企業のプラットフォームの利用が過度に集中しないように、その企業はどのような役割を果たせるかについて、(当局の)精細な調査を受ける例が増えている。SageMakerやAIカメラのDeepLens AIなど、機械学習関連の新たなサービスの公開が相次いでいるが、これらは平均的な開発者にとっても、機械学習をより魅力的なものにすることを狙っている。この分野での同社の役割を尋ねられたジャシー氏は、将来はAWSが悪用される恐れもあると断った上で、次のように話した。
「AWSが提供しているサービス全種類を調査すると、悪意を持つ事業者が当社のサービスを選択し、悪意に基づく処理を実行する恐れもある。同様にユーザーは、自前でサーバ機を購入したり自作のソフトウェアを使用したりする能力も持っている。
われわれは非常に分かりやすく明確なユーザー利用規約を制定しており、その規約に違反したユーザーを見つけた場合、つまり、悪意ある処理を当社のプラットフォームで実行した場合、われわれは規約違反により、その顧客に利用を一時停止してもらう。言い換えると、顧客が当社のプラットフォームを利用できないような措置をとる」
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
この記事の著者
関連記事
こんなメディアも見られています
TechTargetジャパンに関連する情報をお探しであれば、こちらのメディアもお役に立てるかもしれません。
ベンダーコンテンツ PR
From Informa TechTarget
SpecialPR
アクセスランキング
-
1
急増する「AIはこう言ってる」マン 判断を狂わせる「AI忖度」を防ぐには?
-
2
取手市がVDIと決別した理由 更改費用「4倍超」を約1.7倍に圧縮
-
3
「Excel至上主義」の終わらせ方 丸2日の手作業地獄から情シスと現場を救うには
-
4
221人調査で分かった「情シス最大のストレス」は?
-
5
「データストレージの活用方法」に関するアンケート
-
6
「AI時代の統合基盤・エンタープライズAI管理」に関するアンケート
-
7
自宅のWi-Fiが「遅い」「途切れる」本当の原因は? Dellが推奨する鉄則
-
8
本当に安いPCで十分か? “すぐ重くなる”を防ぐノートPC選びの絶対条件
-
9
100億円の「Linux更新」を回避 みずほ銀行が選んだ“おきて破り”のRHEL延命策
-
10
Claudeの不可視透かしに批判殺到 著作権消失や誤判定に潜む企業リスク
ホワイトペーパーランキング PR
-
1
年収2000万「クラウドセキュリティのプロ」になれる資格とは
-
2
セキュリティソフトをすり抜ける標的型攻撃メール、不審メールの見破り方とは?
-
3
Windows Updateの通信集中で回線が逼迫、ネットワーク刷新事例に学ぶ解決策
-
4
財務を戦略的組織へ進化させるAI活用術、4つの主要な障壁と解消方法
-
5
「NAS」「SAN」「DAS」は何が違う? いまさら聞けないストレージの基礎
-
6
“あのファイル転送”で暗躍するノーウェアランサム
-
7
標的型攻撃メールを見破るには? サンプル文面を例に傾向を解説
-
8
商用利用の安全性を確保し大量のコンテンツを高速で生成する、AI活用の秘訣
-
9
マンガで解説、1日で生成AI環境を構築できるワークショップの中身とは?
-
10
Dark AIが台頭する時代の新発想、「より高度なAIで対抗する」具体的方法とは?
TechTargetジャパン SNS
インフォメーション
注目情報をチェック
TechTargetジャパンをフォロー