DevOpsに必要なツールとは？　開発と運用の両チームを連携させる方法

近年、それぞれ独立していた開発（Dev）チームと運用（Ops）チームが連携する方法にシフトしている。ライフサイクル全体を通して開発チームと運用チームが連携する、効果的なDevOps管理に必要なツールとは。

公開 2018年07月04日 05時00分

著者

Amy DeCarlo

[TechTarget]

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　アプリケーション開発（Dev）チームと運用（Ops）チームは、従来それぞれが重要な業務を持つ独立した組織だった。しかし、近年、企業がITへの取り組みを再検討して、プロセスを最適化するにつれて、開発チームと運用チームを密接に連携させる方向にシフトしている。

　このような連携の結果から生まれるアプローチを「DevOps」と呼ぶ。DevOpsの管理モデルでは、設計から導入後の運用サポートまで、ライフサイクル全体を通じて開発チームと運用チームが連携する。アプリケーションの導入を遅らせたり、パフォーマンスの問題を引き起こしたりする障害を取り除くには、こうした戦略が役に立つ。

　理屈の上では、そのメリットは明白だ。DevOpsにより、開発の速度が上がり、品質保証のためのテストサイクルにかかる時間が短縮されて、導入が早まる。しかし、これを実践するとなると、これまでサイロ化していたチームが連携することに伴う文化的課題や、技術的課題への対処が難しくなることがある。

　DevOpsの文化的課題については、IT部門のリーダーが連携を後押しするコミュニケーションプロセスを導入することが不可欠だ。技術的観点では、企業がDevOps管理モデルを正しく導入できるように支援するツールが多数存在する。

DevOps管理に適切なツールの選択

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　開発チームと運用チームで1つの統一した活動をするには、ワークフローとコラボレーションを最適化する、ライフサイクルに応じた一連のツールが必要になる。このようなツールには、コミュニケーションとプランニングのツール、継続的開発ツール、テストツール、統合ツール、導入ツール、運用後のサポート用ツールなどがある。

　開発チームと運用チームには、ソフトウェアの変更に対する一つ一つの要求を記録するツールも必要になる。自動化することで、要求を手作業で受理して変更する必要性をなくすことも重要な要素だ。

　DevOps用のプロジェクト管理ツールは、作業量と作業フローを考慮して、対応可能なエンジニアにタスクを割り当てたり、潜在的な障害をチームに警告したりする。このようなツールは、DevOps管理モデルの基盤となるアジャイル開発プロセスをサポートする。

　コードの品質とパフォーマンス全体をチェックすることが目的の「継続的テスト」の自動化も、DevOpsプロセスには欠かせない要素だ。コード内にバグが見つかるとそれを自動的に調整するツールもあり、「フェイルファースト」な環境を生み出す。開発プロセスと導入プロセスを通じて受け入れテストを実行できるツールもある。受け入れテストツールは、開発エンジニアと運用エンジニアの両者に、開発プロセス全体の透明性をもたらす。

　最後に、プロセスの全段階に継続的なフィードバックループを取り入れる。バージョン管理、ビルドと導入、テスト、プロビジョニング、変更管理をそれぞれ目的とするDevOpsツールもある。こうしたツールは、各プロセスを切り替える速度を上げるだけでなく、成果物の品質を高め、IT部門が緊密に連携したアプローチを取った証しにもなる。

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