ゼロトラストセキュリティが目指すもの【後編】
「ゼロトラストセキュリティ」を導入すれば“脱VPN”が可能に?
セキュリティ対策における“対症療法”の積み重ねは、セキュリティ製品の増加を招いてきた。「ゼロトラストセキュリティ」もさらなる製品追加のきっかけにしかならないのか。導入によって取り除ける要素はあるのか。
従業員が社内LANの内外にいるかどうかにかかわらず、必要に応じて認証を実施するセキュリティモデル「ゼロトラストセキュリティ」が、業界のキーワードとして浮上している。セキュリティベンダーがゼロトラストセキュリティを全面的に押し出すことには良い面と悪い面があると指摘するのは、VMwareでエンジニアを務めるエバン・ギルマン氏と、オンライン決済ベンダーStripeでサイトリライアビリティエンジニアを務めるダグ・バース氏だ。
「ゼロトラストセキュリティ」を導入すれば取り除けるものとは
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変化する働き方とゼロトラストセキュリティ
―― 保護および制御すべき対象が増えることから、ゼロトラストセキュリティの実装は「付加的だ」と言われています。ゼロトラストセキュリティが取り除けるものはありますか。
ギルマン氏 これは答えづらい。企業によって見解が異なるからだ。「ゼロトラストセキュリティを考慮したセキュリティ対策を設計したいが、従来のアプローチも第2の防御層として残しておきたい」と考える企業がある。一方「既存の防御層は価値よりも苦労やフラストレーションをもたらすため、ゼロトラストセキュリティに問題がないことが確認できたら、既存の防御層を取り除きたい」と考える企業もある。
確実に取り除けるものの一つがVPN(仮想プライベートネットワーク)だ。社内LANとインターネットの境界に設置するファイアウォールの簡素化が期待できる。完全に撤去することが難しい「ミドルボックス」(セキュリティ対策のためにネットワークに設置する装置)の削減にもつながるだろう。ゼロトラストセキュリティの実装は、ミドルボックスに関する支出や保守管理の手間、オーバーヘッド(システムへの過剰な負荷)、電力を削減する好機になる。
―― 健全なセキュリティ文化はゼロトラストセキュリティの実装にプラスの影響をもたらしますか。セキュリティ意識の高い従業員を育成する方法を教えてください。
ギルマン氏 セキュリティの重要性を理解し、セキュリティ的に適切な行動を取る意欲のある従業員がいるならば、ゼロトラストセキュリティを実装する上で大いに役立つだろう。ただしセキュリティ文化を根付かせるのは困難で時間がかかる。セキュリティ意識を育てるトレーニングは、セキュリティに特化し、対話的で、セキュリティがビジネスにとって重要な理由を従業員に気付かせるものでなければならない。
バース氏 自社のセキュリティ構造を理解するには、状態の把握や学習、実践が必要だ。脆弱(ぜいじゃく)性の発見を推奨して発見者を表彰する文化を築いたり、セキュリティ担当者にフィードバックやアドバイスを自動的に提供したりする方法も有益だろう。セキュリティに関するフィードバックは、受け入れられる可能性が低い終盤の実装段階ではなく、開発段階で実施すべきだ。開発段階でセキュリティ担当者と会話し、担当者と一緒にセキュリティシステムの構築と設計を実施することも欠かせない。
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