「人材採用」と「人材獲得」の違いとは？　ビジネスリーダーの基礎知識

「人材採用」と「タレントアクイジション」（人材獲得）は、一見同じ言葉のように見える。だが取り組み内容や利用する技術が異なる。それぞれの違いを説明する。

公開 2021年09月07日 05時01分

更新 2022年09月02日 11時18分

著者

Diann Daniel

[TechTarget]

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　雇用市場が新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック（世界的大流行）の影響を受けている。ビジネスリーダーや人事部門の責任者はこれまで以上にタレントマネジメントを成功に導く戦略的な方法を理解する必要がある。

　例えば「人材採用」と「タレントアクイジション」（人材獲得）は、同義語として使用されることがある。だが厳密には違う。戦略的なビジネスリーダーや人事部門の責任者になるためには、その違いを理解し、いつ、どのようにそれぞれを活用するかを理解することが不可欠だ。

「人材採用」と「タレントアクイジション」（人材獲得）の違いは

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　タレントアクイジションは、人材の獲得経路を構築するための長期的かつ戦略的アプローチだ。既存の従業員がさまざまな役割を担うことができるように、育成および訓練することを意味する場合もある。タレントアクイジションの一種である人材採用は、今採用できる最良の候補者で募集職種を埋めることに焦点を当てている。それぞれの意味の違いを詳しく説明する。

人材採用
- 短期的な視野で特定ポジションの欠員を埋める
- 取り組みは、受動的かつ直線的で、特定の終点がある
- タレントアクイジションの一要素
- 使用する技術は、求人広告や応募者追跡システムなど、特定の候補者に接触するものが中心
- あらゆる業界や役割で活用できる手法
タレントアクイジション
- 人材採用を含む包括的な概念を指す
- 長期的な戦略を策定し、将来の人員配置のニーズを管理するための候補者獲得経路を見つけ、構築する
- 取り組みは、戦略的かつ積極的で継続的
- 雇用主のブランディングや社内異動といった長期戦略と、候補者関係管理やデータ分析、労働力セグメンテーション、学習管理などを支援する技術を使用する
- あらゆる業界や役割で活用できる手法だが、医療や製造、ITなど、特に人材不足で補充が難しい業界に必要とされる