戦略的リーダーが取り組む「タレントアクイジション」【後編】
「タレントアクイジション」をスムーズに進めるための7つのヒント
長期的な視野で人材獲得経路を構築する「タレントアクイジション」は、人事戦略において重要な要素になる可能性がある。スムーズに進めるためのヒントを紹介する。
中編「『人材採用』と『タレントアクイジション』はいつやる必要があるのか」は、「人材採用」と「タレントアクイジション」（人材獲得）がそれぞれどのような役割を持つかを整理した。後編は、長期的な視野で人材獲得経路を構築するタレントアクイジションの取り組みをスムーズに進めるための7つのヒントを紹介する。
ヒント1．経営幹部の賛同を得る
経営幹部は、タレントアクイジションへの投資が重要である理由をすぐには理解できない可能性がある。そのため、経営幹部にタレントアクイジションのメリットを説明することが重要だ。例えば、真の多様性、公平性、包括性を実現するには、積極的な戦略が不可欠になる。
ヒント2．組織全体で連携する
全ての従業員は、タレントアクイジション戦略を支援できる。ただし、人事部門は戦略が目指すゴールと各従業員がどのように戦略を支援できるかを明確に伝える必要がある。
ヒント3．さまざまな部門の利害関係者を参画させる
タレントアクイジション戦略は、企業の使命やビジョン、価値観と一致している必要がある。そのため組織のバリューチェーンのあらゆる部分に影響を及ぼす。さまざまな部門の利害関係者がタレントアクイジションの取り組みに参画する必要がある。
ヒント4．成功を生み出すために十分なリソースを投資する
タレントアクイジション戦略の達成に必要な時間、資料、人材を提供することは、戦略の成功のために必須だ。
ヒント5．社内異動が長期的な目標をどのようにサポートできるかを理解する
企業内部における人材育成は、タレントアクイジションの目標を達成するための費用効果の高い手段になる。
ヒント6．適切なITツールを使用して、目標をサポートする
人事支援ツール市場は近年、新しい製品が次々と提供され拡大傾向にある。そのため人事担当者は誇大広告に気を取られがちだ。ビジネスリーダーと人事部門の責任者は、現在使用しているツールの機能を理解した上で、ビジネス目標を基にどのようなツールを導入すべきか意思決定する必要がある。タレントアクイジションのリーダーが学ぶべきITツールは次のようなものがある。
- ピープルアナリティクス（人材データの活用と分析）
- 人工知能（AI）技術を組み込んだ採用および人材育成ツール
- 特定の労働特性を持つ従業員の検索とセグメンテーションのためのツール
- 候補者の関係管理ツール
- スキルアップを支援するための学習管理ツール
ヒント7．スピード感を忘れない
タレントアクイジションは長期的な戦略によって支えられている。ただし、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の流行や、テレワークの普及など変化する市場の状況や混乱にどのように対処するかをしっかりと検討しておく必要がある。
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