グローバル企業が目指すべき人材戦略
グローバル進出を検討する企業の間で「人材」への関心が増している。有望な市場に進出したり、企業買収をしても適切な人材を用意しないと効果は上がらない。ITを活用した最先端のグローバル人材戦略とは。
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徹底解説：グローバル企業が目指すべき人材戦略
日本企業の海外進出が続く中、課題になっているのが人材戦略だ。進出先での優秀な人材の確保や、国内人材の育成、人事システムの整備など悩みは多い。グローバル企業が考えるべき次世代の人材戦略を説明する。
人材戦略
本社外しは進むのか
海外で優秀な人材が採用できない――グローバル展開する日本企業の間で人材管理の課題が浮上している。どのような考えで人材管理を進め、システム導入を行うべきか。識者に聞いた。
有能な人材だけでもダメな理由
有能な社員が多くいても業績は向上しない。重要なのは他の従業員に貢献できる「コラボ人材」。このような調査結果が講演で語られた。
「グローカリゼーション」で再考される経営モデル
世界展開する企業はグローバルな視点を持ちながらもローカルに合わせる「グローカリゼーション」の経営モデルが欠かせない。米Disneyが直面した問題とその解決策とは。
事例
タレントマネジメントシステムで人材を可視化
事業のグローバル展開には海外人材の活用が鍵――そう考えた三菱ケミカルホールディングスは海外のグループ企業も含めた人材の可視化を実現するデータベースの整備を始めた。実現のために選定した製品とは。
人事システム「COMPANY」をAWSで運用
システムを徐々に拡張し、最終的に1万人規模の人事情報を管理する。ミサワホームが考えるこのようなシステム構築にはクラウドの柔軟性が必須だった。注目を集める「ERP on AWS」の事例を紹介する。
SuperStream-NXを採用
持ち株会社と15の事業会社などで構成するJBグループが会計、人事給与システムをパッケージで刷新した。複数パッケージを対象に行った製品選択の詳細とは？
人事システム
合従連衡で専業ベンダーは減少へ
国内外で注目されるタレントマネジメント製品。今後はERPベンダーによる買収などで専業ベンダーの減少が予測される。企業は今後、どう判断して製品選定をすべきか。大手7社の動向から探る。
社内の人材を正しく評価し、経営戦略に沿った人材へと育て上げたり、外部から採用する。そのためのツールや機能を提供するタレントマネジメント製品が注目されている。代表的な製品を紹介する。
注目される「脱ERP」の動き
ERPの基本モジュールの1つといわれ、企業での導入が多い人事モジュール。伝統的な給与・勤怠機能に加えて、タレントマネジメントの機能が注目されている。それに伴い複雑化する製品選択のポイントを解説する。
人材の有効活用にも利用
ERPパッケージで最も使われる機能の1つである人事・給与管理。利用することで現状の業務を効率化できる。加えて従業員の業務管理に深くかかわる機能のため、人事戦略にも活用されている。
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