IT人材不足が深刻化……情シス部門の「選択と集中」に必要なものは？：ユーザー部門の業務課題をどう解消する？

人材不足が深刻化する中、ユーザー部門のIT業務を効率化しないと、IT部門はリソース不足で「攻めのIT投資」を行うことができなくなる。このような危機感を持つIT部門が動き出した。その選択とは。

[TechTargetジャパン運営事務局]

　ITの分野では、スマートデバイス活用や、IoT（モノのインターネット）、AI（人工知能）、機械学習など、取り組むべきテーマが拡大し続けており、企業の情報システム部門に対する要求は高度化している。さらに厄介なことは、こうしたビジネス拡大のためのIT活用だけではなく、情報セキュリティの分野でも、従来と比較にならないほどの多大なリソースを費やさざるを得なくなっていることだろう。

　その一方で、IT人材の供給は頭打ちとなりつつあることも事実だ。先ごろ公表された経済産業省の調査結果でも、2030年にはIT人材の不足数が約80万人に達するという試算が出されている。このような状況では、やるべきことをぐっと絞り、限られたマンパワーを集中していく必要があるだろう。

　今後、企業や情報システム部門がより多くのリソースを割くべき対象は、こうした企業が生き残るために必要な“新たなIT戦略”、つまり「攻め」の投資に他ならない。そして、そのためには、これまで行ってきたITに関わる日常業務、つまり「守り」の投資を今のうちからなるべく抑えておく必要があるだろう。その秘訣（ひけつ）をお教えしよう。

※本稿は、キーマンズネットからの転載記事です。